采购部2018年3月工作复习总结.pptxVIP

2018年3月工作总结 采购部 目录 2018年月采购数据明细 3月工作总结 的 2018年4月工作计划 2018年3月采购数据 1 2018年3月共下采购单68批次，当月未回批次：2批 结合采购下单日期和仓库收货日期，平均交货日期控制在3天以内.采购准交率：97.05% 委外加工共输出564项产品，产品回厂及时率也是控制三天以内，但是根据采购部账目查核有63项回厂数据超委外单数量。 采购/异常明细如下： 1 1 1 2018年3月成本 （购买） 2 部门 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 弹簧课 380 15 2176 2571 工模课 831 1999 1487.79 4317.79 捆包课 300 123 1113 1536 冲压课 2871 214.9 2961.7 6047.6 办公室 9168 353 1252 10773 手工课 4512 394 1628.8 6534.8 工程部 976.7 0 3336 4312.7 研磨课 650 0 0 650 维修 375 530 49184 50089 检测费 1600 0 9590 11190 2018年3月成本 （主计划） 2 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 成品 173033 39072 133522 345627 原材料 928403 48544 1299360 2276307 委外加工 476075 117371 451857 1045303 模具开发 114021 6250 189280 309551 3月采购工作总结 总结： 3月份采购部自行账目管理以来发现：1，外发数量的不准确和以往可能发生过产品外发数量失控的现象，比如：电池片组装老贺3月共遗失075电池片35231PCS，有将实施扣款处理，接下来会稽查旺达和2017年整年的外发数据。2，新亮电泳处产品现场管理及数量的准确性得到了有效的改善和监控，但是不能掉以轻心需要持之以恒的去监督和稽查。3，明隆外发焊接配件回收回厂，数量已经登记造册，但是在后续外发中生产需要重点配合到的抽直线部分，不要影响焊接后道程序。 4，前期开发或外协质量出现异常时的协助:请工程和品质参与进来，协助解决问题培养协力商进步。5，外协退货和工时扣款：外协退货品请品质协助依照标准判定相应责任部门，区分不良原因，属于外协不良一个不能放过，不属于外协产生也不要掺杂其中，会给后续沟通处带来不便。工时扣款：如有经过公司高层会签挑选之产品需要扣除工时时，请品质依照不良率结合批次相应总数计算出相应工时进行有时效性的扣款。 3月采购工作总结 总结： 3月采购部不足： 1:007铁片因电镀不良，品管暂停后外协没及时对其相应防护处理和及时处理，造成产生200KG 不良品报废，后续：再处理相应问题是第一时间隔离后作出相应措施，最快的速度作出处理改善结果或第一时间通知外协商退回自行防护保管，绝不应管理上的失误造成产品报废带来的损失。 2:35-11外发名升出2400PCS，应没有给到相应图纸和标准，自以为以前焊接过不会出现问题，结果全部产品因一个零部件放返需隔离出货。后续：针对外协加工商长期没有生产的产品发货与标准同步，同时提供首件签样，把一切不良的可能产生扼杀在摇篮中。 4月采购工作计划 1. 对53-AE成型投产请工程协助完成。计划完成时间：4-10 2. 与生产对接落实53-AE 35-11 35-OP配件的生产计划与外发时间，下礼拜这三款外协重点跟进项 3.结合仓库进行外协相关的数据稽查，包括外发和回厂数据，入库外发数据。 2018年3月总结完毕 谢谢大家！