从领导到领袖的四重突破之三国智慧领导力培训.ppt

亮点三国 ——从领导到领袖的四重突破 史宪文教授 主讲老师 现任世界商务策划师联合会轮值主席、北京大学研究员、上海交通大学特聘教授、浙江大学等多所高校的客座教授、大连卧龙国际知识经济研究院院长。他是现代策划理论的奠基人，国际思索引擎首席科学家，被誉为“现代企划技术之父”。代表作：清华大学出版社出版的全国MBA教材《现代企划》。他曾在香港凤凰卫视主讲过“大商道”，在央视教育台“师说”栏目主讲过三国谋略，是热播长篇智慧评书《亮点三国》演讲人，国学课程《汉字里的职业智慧》的主讲人，中国与尼泊尔文化合作项目《佛商经》的中文执笔人，史教授主持策划的商业案例充满着奇思妙想，精彩绝伦，指导成功的企业，行业广泛，类型众多。 上篇：宏观三国话领袖 ——用现代管理学思想解码三国领袖 三国开局与金融危机 领导者的四个思型 保守型的袁绍 竞争型的孙权 投机型的曹操 理想型的刘备 性格的使用 成道的选择 立场的选择 上篇：宏观三国话领袖 10/管理的选择 11/品牌的选择 12/竞争方式的选择 13/领袖的第一次突破——象曹操那样抓营销 14/领袖的第二次突破——象孙权那样抓管理 15/领袖的第三次突破——象刘备那样抓企业文化 综合案例训练课：如何选择成功 中篇：微观三国话创新 ——领袖的第四次突破：象诸葛亮那样抓思维创新 诸葛亮草船借箭——背景转换法 曹操直取成功——重点法 孙权分别对待——分解法 诸葛亮设计华容道——组合法 诸葛亮借助东风——伏笔法 中篇：微观三国话创新 曹操笑对马超援兵——逆向法 诸葛亮淫诗外交——捆绑连接法 诸葛亮与周瑜对火——移植法 诸葛亮空城计对司马懿——实证法 10/司马懿守成计对诸葛亮——回避法 综合案例训练课：在行业灾难中跨越发展 下篇：达观三国话成功 ——克隆〈隆中对〉：创新抓落实 从事业目的出发——建立课题 从竞争态势出发——悟到关键 从对手虚设出发——抓住对象 从动态定位出发——预判环境 下篇：达观三国话成功 从稀缺对比出发——发挥优势 从资源储备出发——确立原则 从突破瓶颈出发——运用方法 从机会推导出发——设计程序 从未来天时出发——设定时间 10/从理想愿景出发——明确目标 综合案例训练课：在国运到来之前埋伏成功 回答学员问题（20~30分钟） 谢谢各位 * * *