2016人力资源制度汇编_图文.docVIP

第一部分 人力资源部部门职责 人 力 资 源 部 部门名称 人力资源部 部门编号 部门负责人 岗位名称 直接上级 岗位名称 总经理助理 岗位编制 人力资源专员 1名 定员数量 1名 部门组织 结构图 示例图： 备注：人员根据实际运营情况进行调整及浮动。 部门设置 目的概述 本部门为公司的后勤服务部门，主要负责公司的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系管理、人事档案等人力资源管理事宜，是公司内部的日常管理部门。 部门职能及工作内容 职能 主要工作任务与内容 主要输出成果 组织体系 ·根据公司战略规划和年度工作计划，参与公司架构的设计、规划与调整，为公司发展提供建议和支持 ·根据公司战略发展设计公司各部门的组织结构； ·明确公司内部的权责划分及职位层级分析； ·确定公司内各部门的工作职能； ·对职位进行分析，确定公司岗位设置和编制，并编写岗位说明书，明确各岗位职责与职权； ·组织手册 人事管理 ·制定员工手册； ·招聘管理，根据公司组织机构设置，对公司员工招聘进行统一管理： ·审核招聘需求并发布广告，协同用人部门进行面试，办理录用手续等。 ·用工管理。针对公司员工试用、转正、任命、调动、离职等进行管理； ·进行员工劳动合同及社保办理； ·员工技术职称的评定或申报； ·对公司员工的意见及建议收集及反馈，对员工进行关怀及心理辅导； ·处理员工劳动、业务、关系等纠纷； ·建立，完善公司员工人事档案； ·制定培训管理制度； ·对员工培训效果进行跟踪及评估，提出培训效果分析意见； ·进行公司的绩效管理工作； ·员工综合素质分析 ·员工关系管理。 ·员工手册 ·员工档案 ·劳动合同及相关文件 ·培训管理 制度 ·招聘管理 制度 ·定期的培训反馈资料 第二部分 人力资源管理手册说明 目的：为了统一云南XXXX有限公司的人力资源管理，适应云南XXXX有限公司的发展需要，配合推进云南XXXX有限公司制度化、人性化管理，特制订本制度。 制度建设负责部门：云南XXXX有限公司的人力资源管理制度汇编由人力资源管理部负责拟定。 制度拟定：结合云南XXXX有限公司的工作实际情况进行梳理、制定。经总经办审批通过后执行。如有未尽事宜，以半年度/年度为单位进行修订。 制度审批：云南XXXX有限公司人力资源管理制度或规章，由云南XXXX有限公司总经理审批。 制度解释：《人力资源管理制度汇编》实施过程中发生争议而需要做出解释的，解释权归云南XXXX有限公司人力资源管理部。 制度修改：由云南XXXX有限公司人力资源管理部会同相关部门共同进行。 制度终止：权力归属云南XXXX有限公司总经办。 附：云南XXXX有限公司，以下简称公司。 第三部分 人力资源管理制度 第一章 人员招聘管理规定 第一条 目的 通过集团化的人员招聘管理，保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀人才，满足公司发展对人力资源的需求。 第二条 原则 公司招聘员工按照“公开公正、公平竞争、择优录用”的原则。 对于公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，可参加内部竞聘，将优先给予选拔、晋升。 招聘考核内容及筛选方法 一、招聘考核内容：品德、能力、学识、经验、业绩及专业技能考核。 二、招聘筛选方法：笔试、面试、实际操作。 第四条 招聘渠道 内部竞聘、外部招聘、高等院校招聘、其他渠道 第五条 招聘政策 招聘工作应根据每年、月人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，须经人力资源部、分管副总审核，总经理审批后方可进行。 第六条 招聘程序 一、招聘计划 1、公司各部门根据年度及月度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底及每月月底根据公司经营计划，拟定人力资源需求及调整计划，包括需求的大概时间节点，填写《招聘计划表》（附1）报人力资源部。 2、 人力资源部根据公司经营发展计划，对公司各部门编制的计划进行分析及提出意见后制定公司的年度及月度招聘计划，报总经理审批。 3、公司各部门根据实际业务需求，向人力资源部提出正式的员工需求申请，填写《人员招聘申请表》（附2），报人力资源部： ◎ 在人员编制计划内的招聘申请由人力资源部经理批准； ◎ 计划外招聘须申报分管副总审核，报公司总经理批准后方可执行。 二、人员招聘 招聘工作由公司人力资源部完成： ◎ 公司高管及部门主管级以上人员的招聘由分管副总、总经理负责复试； ◎ 公司基层员工的招聘由人力资源部负责，用人部门协助招聘。 第七条 招聘费用 公司人力资源部须根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算（包括网站、报纸、猎头等招聘媒介费用），按公司财务制度报分管副总、财务管理中心、总经理批准执行； 第八条 招聘周期 同一职位的招聘周期一般不超过2周。有特别要求的职位，将视实际情况