学生工作精细管理举措.doc

化学化工系学生工作精细管理举措 随着我校向内涵发展模式的转变，我系的学生管理工作也在实践中不断摸索和创新，逐步完善学生工作全面细致的管理模式。现阶段，我系学生总数近千人，负责学生工作的辅导员老师三人，在师资数量薄弱的前提条件下，只能从优化管理方法的层面去提高我系的学生管理水平。经过多年的摸索和总结，今后我系的学生管理工作将在李汝湘书记的带领下，继续把精细管理的模式贯彻下去。主要从以下三个方面做精做细。 学生日常管理 学生日常管理是学生工作中的一个重要环节，辅导员老师需要及时了解每个学生的思想、学习和生活动向，并及时给予指导。要在资源有限的条件下做到精细化管理紧紧围绕以人为本管理理念，以精心态度、精致过程，落实细节管理，实现管理效益最大化和最优化在推行精细化管理工作中，组织学习精细化管理相关材料，让老师们弄清细化管理内涵及实施精细化管理工作重要意义逐步出台精细化管理相关方案 （2） 定期在全系范围内开展“学生精细化管理”大讨论，各辅导员、班干部和学生会全体成员共同参加讨论讨论针对本系学生工作现阶段存在问题，尤其学生素质教育存在问题，献计献策，问题，并制定相应对策有条不紊地落实学生工作中做到“学生有诉求，我们先响应；学生有困难，我们来帮助”，尽可能对学生问题做到早发现、早咨询、早辅导、早干预，尽早把问题解决在萌芽状态。考试作弊学习，具体措施，有针对性　　高度关注几率比如考研率、四六级通过率、就业率、考试作弊率、毕业率、学位授予率。重视考试环节丰富校园文化　多组织一些文艺类活动，要让所有学生在校期间都有机会参加到活动中。学院也可以经常组织一些球类等体育活动，增强素质。还可以多请一些专家开展讲座多组织学生开展演讲、辩论等比赛，总之要让校园文化丰富起来，让大学生在丰富的校园文化氛围里受熏陶、长才干。　　加强学生干部队伍建设学生干部队伍是做好学生思想政治教育工作和日常管理工作的组织保障。要通过补充、学习和提高，不断提高学生干部队伍的工作能力和工作水平，围绕这个队伍的自身建设，严把入口关，做好工作；优化队伍结构；加强队伍管理；建立科学的考评考核机制；充分调动这支队伍的积极性联系的桥梁大学生自我教育、自我管理、自我服务，对事关学生切身利益的事情，发展党工作中，充分强调学习成绩的作用