财务相关管理——第一章导言 .ppt

利 益 主　体 目　 标 矛盾表现 协调方法 经营者 增加 享受 成本 经营者要求更多的享受成本，所有者希望以较小的享受成本带来较高的企业价值 （1）解聘：通过所有者约束经营 （2）接收：通过市场约束经营者 （3）激励：经营者的报酬与 绩效挂钩 债权人 获取利息并按期收回本金 （1）投资于比债权人预计风险高的项目；（2）未经同意发行新债使旧债或老债价值降低。 （1）附限制性条款的借款；（2）收回借款或停止借款。 四 财务管理的环境 一、财务管理的环境 （一）宏观环境 1.经济环境 2.法律环境 3.金融市场环境 经济环境 财务管理的经济环境主要包括经济周期、经济发展水平和宏观经济政策。　　1.经济周期：在不同的经济周期，企业应相应采用不同的财务管理策略。　　2.经济发展水平：企业财务管理工作者必须积极探索与经济发展水平相适应的财务管理模式。　　3.宏观经济政策：财税体制、金融体制、外汇体制、外贸体制、计划体制、价格体制、投资体制、社会保障制度、企业会计准则体系等改革措施，会深刻地影响着企业的发展和财务活动的开展。 法律环境 企业组织形式 公司治理的规定 税收法规　　 企业组织形式主要包括独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。 税法是由国家机关制定的调整税收征纳关系及其管理关系的法律规范的总称。我国税法的构成要素主要有：征税人、纳税义务人、征税对象、税目、税率、纳税环节、计税依据、纳税期限、纳税地点、减税免税、法律责任等。  公司治理 公司治理是有关公司控制权和剩余索取权分配的一套法律、制度以及文化的安排，涉及所有者、董事会和高级执行人员等之间权力分配和制衡关系。　　 1.公司治理结构　　 2.公司治理机制　　公司治理机制是治理结构在经济运行中的具体表现，包括内部治理机制和外部治理机制。　　 财 务 管 理 主讲：吴清 时间：2007年9月～2009年12月 Tel：021E-mail：wqmusic@ 如何学习 授课为主，自学为辅 先掌握内容，再多做习题 自学三步曲： 根据教材的体系从头至尾全部粗读第一遍，先对教材内容有一个粗略的印象 练习 课外知识的获取 本课程目录 第一章 导论 第二章 基本价值观念 第三章 投资决策分析 第四章 企业资金的筹措 第五章 资本成本计算 与资本结构 第六章 营运资金管理 第七章 利润的分配 第八章 财务分析 推荐书目： 欧阳令南：《公司财务》，2004年8月，上海财经大学出版社 茅宁：《股份公司理财学》，2001年5月，南京大学出版社 陆廷纲：《中外企业财务》（第二版），2003年6月，复旦大学出版社 翟卫东：《金融工程学》，2004年8月，中国财政经济出版社 Lawrence J.Gitman,Principles of Managerial Finance,2001,Seventh Edition, Harper Collins College Publishers. 1. http:// 今日财会在线 2. 财务经济网 3. 华尔街日报 4. / 美国证券管理委员会 一 财务管理的内涵 一、内涵（又称理财学） — 企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者称为财务活动，后者称为财务关系。　　财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。三个要点：　　（1）财务管理是一项管理工作；　　（2）财务管理的对象是资金，具有综合性；　　（3）财务管理的内容包括组织财务活动、处理财务关系。 财务管理机构的设置 股 东 董 事 会 总 经 理 营销副总 生产副总 财务副总 总财务师 总会计师 现金经理 信用经理 税务经理 成本经理 资本预算经理 财务计划经理 财务会计经理 数据处理经理 选 举 聘 用 图1—3 公司财务管理机构 资金分配 资金筹集 供应 投资 生产 资金营运 生产 资金营运 销售 资金营运 财务管理的资金运动图 资金运动图 财务的资金运动 资金运动(cash flow):即财务活动。指公司在生产经营过程中的有关资金的筹集,运用,分配等方面的经济业务活动。 1.货币形态的资金的取得与支出 2.实物形