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1 目录 目录 一、2004年1~5月住宅商品房销售统计 四、北京高档住宅租金及售价指数 五、市场同质产品比较分析 贰、产品规划分析 一、基本资料 二、市场同质产品与本案比较 四、SWOT分析 叁、行销策略 陆、广告包装 项目通路执行计划 一、业绩设定 二、人员编制 VI系列ㄧ VI系列二 VI系列三 VI系列四 VI系列五 VI系列--應用 VI系列--名片 VI系列--申請卡 VI系列--杯子 VI系列--吊旗 VI系列--圍檔 VI系列--精神堡壘 柒、通路與人員業績計畫 END 第一品牌線 區位 產品 配套 經營 中心地段 管理/物業 服務/生活 規劃/設備 注入五星級服務系統 第一品牌線構成要素 悅萊酒店公寓 台灣遠來酒店集團 悅萊酒店公寓 五星級酒店商業與俱樂部 遠來酒店集團帶來之質變 悅萊酒店公寓 台灣遠來酒店集團 悅萊酒店公寓 五星級酒店商業與俱樂部 遠來酒店集團帶來之質變 悅萊酒店公寓 台灣遠來酒店集團 悅萊酒店公寓 五星級酒店商業與俱樂部 遠來酒店集團帶來之質變 对投资者 对专案 对自用者 解决配套经营问题 中关村第一品牌（唯一五星级酒店） 专案形象大幅提升 遠來酒店集團帶來之質變 对投资者 对专案 对自用者 服务信心承诺 居住品质提升 可作为招待场所（面子） 遠來酒店集團帶來之質變 对投资者 对专案 对自用者 投资回报率可达到10%（根据相关数据测算） 高档服务，投资保障 遠來酒店集團帶來之質變 远中悦莱 公寓 底商 变 质 远中悦莱之远来酒店 五星级酒店集團 高档商场 酒店公寓 行銷架構 远来酒店之公寓 + 台湾投资客 外地（如上海）投资客 + 亚洲销售概念 台湾、上海、北京两岸三地同时销售 外来投资客购买，提升专案形象 拉抬价格，挤压北京购买群 世界經濟中國熱 北京--2008奧運概念 中國中關村科技研發中心--未來中心論 台灣的遠雄、五星級的遠來 亞洲行銷論 銷售設定 悅萊酒店公寓A 台灣遠來酒店集團 悅萊酒店公寓C 五星級酒店商業與俱樂部 以居住使用為主 招商/銷售 以投資/置產為主 非自用 自用 銷售設定 悅萊酒店公寓A 台灣遠來酒店集團 悅萊酒店公寓C 五星級酒店商業與俱樂部 2004下半年度期房銷售 2004下半年度期房銷售 170?套 銷售設定 悅萊酒店公寓A 台灣遠來酒店集團 悅萊酒店公寓C 五星級酒店商業與俱樂部 2004下半年度期房銷售 2005年度招商/銷售 2005上半年准現房銷售 2005上半年准現房銷售 2004下半年度期房銷售 170?套 105?套 銷售設定 悅萊酒店公寓A 台灣遠來酒店集團 悅萊酒店公寓C 五星級酒店商業與俱樂部 2004下半年度期房銷售 2005下半年現房銷售 2006年度整售 2005年度招商/銷售 2005上半年准現房銷售 2005上半年准現房銷售 2004下半年度期房銷售 2005下半年現房銷售 170?套 105?套 89?套 一、推广策略 推广概念 推广策略 五星级酒店“远来”经营的酒店公寓 推广概念 推广策略 五星级酒店“远来”经营的酒店公寓 推广概念 推广策略 五星级酒店“远来”经营 酒店公寓 五星级酒店“远来”经营的酒店公寓 推广概念 推广策略 五星级酒店“远来”经营 酒店公寓 中关村第一个五星酒店公寓 推广主题 推广概念 推广策略 推广主题 真正五星酒店公寓 推广概念 推广策略 中关村新贵 国际生活时代 推广主题 真正五星酒店公寓 推广概念 推广策略 中关村新贵 国际生活时代 五星酒店生活配套 有酒店的酒店公寓 真伪酒店公寓概念 五星酒店“远来”经营 推广主题 真正五星酒店公寓 推广概念 推广策略 中关村新贵 国际生活时代 五星酒店生活配套 有酒店的酒店公寓 真伪酒店公寓概念 五星酒店“远来”经营 永久享受五星酒店生活 款待全球的家人 为世界公民定制中关村独品生活 2、行销策略 全新概念＋实力团队＋超值产品 行销策略 强销事件 全新概念＋实力团队＋超值产品 行销策略 强销事件 行销主题 概念 产品 实力 五星酒店公寓 永久酒店生活 世界公民·家·中关村 全新概念＋实力团队＋超值产品 行销策略 强销事件 行销主题 概念 产品 实力 追求建筑细部美学——远中开发 法国现代建筑风格/五星级酒店式精装 名流主题会所/名店大道商业配套 国际设计师设计家私 赠送八大绿色家电 VIP铂金会员卡赠送 国际名家设计的样板间 酒店大堂的公共艺术 国际设计名家签名的生活配件 全新概念＋实力团队＋超值产品 行销策略 强销事件 行销主题 概念 产品 实力 两岸三地追捧的建筑集团——远雄 国际认证的五星酒店——远来入驻 營銷推廣計畫 2004年8－12月推广费用总额：296.1 万 VI系列ㄧ VI系列ㄧ BH3案行销简报 提报人：蒋延彤 壹、市场分析