项目投资评估MBA教材-2007.ppt

项目投资评估Project Investment Appraisal;参考书目;第一篇 项目概论1. 项目与项目管理周期2. 项目可行性研究与项目评估第二篇 项目投资效益分析原理3. 项目投资成本与效益的确定与估价4. 货币的时间价值与贴现5. 项目投资成本与效益的比较6. 投资项目的不确定性分析第三篇 项目投资效益分析实务7. 项目投资财务分析实务;第一篇 项目概论;第1章 项目与项目管理周期;项目;通过增加人力，物力，财力和科技的投入，改善生产条件，增加生产手段，在预定的空间和时间范围内达到预期效益的扩大再生产行为。 是扩大再生产的经济行为 有具体的建设内容和明确的效益目标 有明确的区域范围和建设起止时间 有可靠的资金来源和可行的投资计划安排 有明确的投资主体和健全的组织管理机构;投资;投资项目的分类;按投资使用方向分 竞争性项目，主要是指投资收益水平比较高、市场调节比较灵敏、具有市场竞争能力的行业和部门的相关项目。 基础性项目，主要是指具有一定自然垄断、建设期长、投资量大而收益性较低的基础产业和基础设施项目。 公益性项目，是指那些非盈利性和具有社会公益性的项目。;按资金来源分 财政投资项目，包括中央财政、地方财政独立或联合投资的各类项目 社会投资项目，包括各类经济主体以社会资本、信贷资金、外资等投资的项目 国际援助机构项目，指各类国际援助机构出于发展目标而投资的项目 联合项目，不同来源资金联合投资的项目;按项目之间的关系分 互斥项目，是指项目间具有排他性。 独立项目，项目之间彼此独立；是否选择，取决于项目本身的可行性和合理性 ;1.2 投资项目管理周期;项目周期与项目管理周期;世界银行项目管理周期;国内项目管理周期;;讨论：什么是完整的项目管理周期？;第2章 投资项目可行性研究与评估;2.1 项目可行性研究;项目投资决策过程;项目可行性研究的含义;项目可行性研究的工作程序;项目可行性研究的主要内容; 2. 技术方面 技术方案必须与项目目标相一致 要有不同的可供选择的方案进行对比分析 必须注意技术的适宜性：考虑当???经济发展水平、习俗、技术采用者的素质等因素 要注意分析相关技术是否可行：如配套技术、储存、加工技术等 技术方案的确定必须与投资效益分析相联系;3. 组织管理方面 分析项目的组织管理机构设置是否与当地现行社会格局和行政体制相适应 对于农业项目，应特别注意项目组织管理方式是否能将项目与农户紧密联系在一起 对于有众多农户参与的贷款项目，应设计合理的贷款发放和本息回收机制;4. 社会与生态方面 所设计项目的实施应有助于当地的社会发展：社会关系的协调、就业机会的创造、财富分配的合理和贫困的减轻等； 项目的实施至少不能对生态和环境带来不利的影响。 ;5. 财务方面 项目对受益者在财务上所产生的影响 ;6.经济方面·拟建的项目对国民财富的增加起什么作用·有限的资源是否得到了最有效的利用;项目可行性研究报告（商业计划书）框架;投资估算与资金筹措 项目财务分析 项目国民经济分析 项目生态效益和社会效益评价 结论和建议 附表：为文字报告所涉及的多种结论提供计算依据。 附图：项目位置布局图，技术工艺流程图，项目进度条形图，组织机构系统图 附件：建设单位营业执照副本复印件、担保单位资质复印件、技术鉴定书、企业财务审计报告、环境影响评估意见，等;2.2 项目评估;项目评估定义;项目评估与项目可行性研究的异同; 附加的讨论：项目管理的层次性;宏观战略层面：项目群管理;中观层面：项目组管理;微观层面：具体的项目及其管理;项目投资评估 林万龙 linwanlong@;启示 1.项目管理工作是各个层面的有机结合； 2.不应把不同层面的问题混淆。;第二篇 项目投资效益分析原理;第3章 项目投资成本与效益的确定与估价;案例;3.1 确定项目成本与效益的若干原则 ; 应根据项目目标来确定项目的成本与效益：凡是有利于目标实现的，就是效益；凡是为实现目标而付出的代价，就是成本。 对于不同的项目参与者来说，由于立场不同、利益不同，其成本与效益就不同。这也是理解项目财务分析和国民经济分析的关键。 ;讨论：上述A案例应如何分析？;有无项目对比原则;“有项目” 指预测项目实施后，项目各年给项目参与者带来的效益增加（现金流入）和相应所必须的投入（成本流出） 有项目状态净效益=有项目状态的收入-有项目状态支出 “无项目” 指假定不实施项目，项目各年给项目参加者带来的效益增加（现金流入）和相应所必须的投入（成本流出） 无项目状态净效益=无项目状态收入-无项目状态支出 “项目增量净效益”－项目真正的效益 指项目的实施比不实施所能给项目参与者增加的净效益，反映项目实施的真正效益 项目