碎石法问题分析模板.pptVIP

碎石法问题分析模板 问题界定 1 问题分解 2 原因分析 3 方案筛选 4 方案推进 5 效果评估 6 成果巩固 7 P D C A “碎石法”——问题管理七步骤 要求强化数据和事实描述 第一步：问题界定（明确问题本身及其解决的目的，并遵循5W2H原则将问题描述具体化） “碎石法”——问题管理七步骤 第二步：问题分解（将复杂庞大的问题逐一分解成众多子问题的过程。遵循“完全穷尽，相互独立”原则） “碎石法”——问题管理七步骤 第三步：原因分析（通过结构化、系统化的归纳方法，逐步找到问题的根本原因。对每一个可能的假设进行深入剖析，落实到具体的人、设备、物料、资金、时间等因素） “碎石法”——问题管理七步骤 第四步：方案筛选（尽可能群策群力找到多种备选方案，并评估各类备选方案，以利用有限资源寻求最佳解决途径） “碎石法”——问题管理七步骤 第五步：方案推进（选定合适的方案，制定合适的推进策略，作好实施前的准备，建立过程监督反馈机制，系统落实进展，防范风险） “碎石法”——问题管理七步骤 第六步：效果评估（对方案的落实，目标达成的过程和结果进行客观评价） “碎石法”——问题管理七步骤 第七步：成果巩固（总结经验教训，通过标准化总结和沉淀经验方法，持续提升，实现PDCA循环） “碎石法”——问题管理七步骤