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基于“互联网＋”的羊产业供应链管理平台建设研究-电子商务论文 基于“互联网＋”的羊产业供应链管理平台建设研究 文／彭海静 摘要：本文针对江苏省睢宁县肉羊产业发展中存在的问题，提出了基于“互联网+”的羊产业供应链管理平台建设方案，建立了以供应链服务平台为核心，从肉羊养殖到屠宰、深加工、销售和购买的网状供应链模型，研究了供应链管理软件系统和支撑、管理和服务中心的建设内容，讨论了平台建设中所涉及到的市场预测、在线交易、物流仓储和金融服务等内容。 关键词 ：互联网+；供应链管理；羊产业 引言 供应链管理在以大企业为核心的工业产品生产经营管理中取得了很大成功，随着农产品产业化发展的不断深入，农产品行业也纷纷借助供应链管理来提高自身竞争力。目前国内外关于农产品供应链的研究主要集中在其形成原因、发展过程、现存组织模式、合作机理模型及各环节上的利益分配机制和相关理论分析等方面[1-7]。未来对农产品供应链管理研究将更多的关注供应链成本效率分析、供应链主体利益分配机制、供应链风险分析、基于电子商务的供应链配送系统以及生鲜食品冷链系统的研究。 国务院于2015年7月发布了《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，列出11项重点行动。其中，“互联网+”现代农业行动提出“构建新型农业生产经营体系。鼓励互联网企业建立农业服务平台，支撑专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型农业生产经营主体，加强产销衔接，实现农业生产由生产导向向消费导向转变。”[8] 江苏省睢宁县作为羊肉生产大县，长期以来，养殖、加工和销售企业之间联系松散，羊产业呈粗放式无序发展的状态。为解决这一问题，促进羊产业的健康良好和可持续发展，提升产业发展水平和竞争力，本文探讨了如何基于“互联网+”构建羊产业供应链管理平台，在肉羊养殖、加工和销售企业之间建立“强关系”，并通过整合物流、金融企业为所有用户提供全面支持服务，建立基于互联网协作创新的肉羊“产业联盟”，进而形成在全国有影响力的区域肉羊产业集群。 1、羊产业供应链管理平台的建设意义 1.1 可以解决肉羊供应链上游的销售不畅和下游的采购困难问题 通过整合产业链上下游资源，在各企业间建立密切的联系，使得肉羊养殖企业能够有通畅的销售渠道；肉羊加工企业能够有稳定的供应渠道，产品有通畅的销售渠道；羊制品销售商可以有稳定的采购渠道。 1.2 能够解决羊产业链中信息不畅导致的生产失衡问题 通过利用过往销售数据进行市场需求预测和在线交易管理，结合从下游到上游的逐层采购订单，以供应链末端需求为驱动，帮助各层企业制定合理均衡的生产计划，实现“按需生产”。 1.3 整合物流和金融企业，为供应链内企业提供优质、高效、全面的服务 在整合物流企业和金融企业的基础上，可通过软件管理系统，实现物流路径的优化，节约物流资源，提高物流效率，从而降低运行成本、提升市场响应速度、改善消费者体验；实现金融企业和供应链内部企业间的资金整合，保障供应链资金安全，帮助链上企业解决资金问题。 2、基于“互联网+”的羊产业供应链管理平台建设方案 2.1 模型构建 基于供应链管理理论，建立以供应链服务平台为核心，从肉羊养殖到屠宰、深加工、销售和购买的网状供应链模型（见图1）。 2.2 软件系统建设 羊产业供应链管理软件系统应有Web版和移动App版两个版本，包含以下七个模块：用户管理子系统、市场预测子系统、在线交易子系统、分销管理子系统、仓储管理子系统、物流服务子系统、金融服务子系统。此外，还应搭建基于微信公众号的客户管理和服务平台，建立供应链内部企业间及与终端消费者之间的连接。 2.3 支撑、管理和服务中心的建设 在软件系统的基础上应建设数据中心、仓储中心、呼叫中心、商务中心和服务中心等五个中心，支撑和管理基于“互联网+”的羊产业供应链管理系统的运行，并为供应链用户提供相关服务。五个中心的相互关系见图2： （1）数据中心：主要包括服务器、网络通信设备、云存储设备等硬件设备，云计算软件平台、数据中心管理平台、数据中心安全平台等软件系统，以及建设专业化的数据中心运维团队。 （2）仓储中心：一方面，对于小型屠宰加工企业，自建冷库利用效率低、成本高；另一方面，由于肉羊养殖周期较长，可能造成羊肉供应不稳定。因此，平台应建设羊肉冷链仓储中心作为羊肉备用和应急储备仓库，并为小型屠宰加工企业提供仓储服务。 （3）呼叫中心：通过呼叫中心可以为供应链上所有企业提供电商相关的咨询服务；并