jhfd公司企业文化建设案例分析-case study of jhfd companys corporate culture construction.docxVIP

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2018-05-29 发布于上海
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jhfd公司企业文化建设案例分析-case study of jhfd companys corporate culture construction.docx

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jhfd公司企业文化建设案例分析-case study of jhfd companys corporate culture construction

The company set a new record of construction period in the nation. It adopted a comprehensive budget and responsible cost management method and fulfilled the target of reducing 5% project post. It innovated a safety management way and realized zero accident object. The corporate culture construction also won recognition and fame for the company.Some enlightenment can be gained from JHFD Company’s corporate culture construction. Enterprise leaders play key roles in corporate culture construction. Full participation of staff and workers is very import. Enterprises should adhere to the principle of taking staff and workers as the foremost. Only by combining enterprise management systems, activities with corporate culture together can corporate culture play its leading role and effects well.Key words: New enterprise; corporate culture, construction, corporate culture integration with management activities目录第一章JHFD 公司发展中的文化问题11.1 企业文化概念的提出 ...................................................................................11.2 JHFD 公司企业文化问题1第二章JHFD 公司的企业文化分析42.1 企业文化概述 ...............................................................................................42.2 从企业文化的角度看问题的成因 ...............................................................72.3 企业文化的层次分析 ...................................................................................8第三章JHFD 公司的企业文化调研103.1 调研总体设计 .............................................................................................103.2 调研结果的定量分析（基本认知部分） ................................................. 113.3 调研结果的定量分析（管理认知部分） .................................................163.4 文化调研总体结论 .....................................................................................21第四章JHFD 公司的企业文化建设244.1 企业文化建设思路 .....................................................................................244.2 三以文化体系设计 ..................................................................................254.3 企业文化与管理活动的融合 ..................