园林经济相关管理课件第10章 园林投资项目可行性研究167.ppt

第10章 园林投资项目可行性研究【本章提要】 可行性研究是对项目投资方案的全面考察与系统分析，是对项目能否实现投资目标的综合论证与科学评价。 本章主要介绍园林工程建设项目的可行性研究方法、运行程序以及如何开展园林工程建设项目评估。;园林投资项目可行性研究;第一节 园林投资项目研究概述;1 项目的概念 ;直接投资和间接投资;2 项目的特点 ; 目标性 ——任何投资都有明确的目标和要求，项目目标有约束性和成果性之分。约束性目标是项目的限制性条件，如项目工期、成本、质量及要求等。成果性目标是对项目的功能性要求，即整个项目最终的目标和要求，主要是指各类效益目标。 一次性——一次性是指项目作为一种组织形式和单次性任务，是非重复性工作。就投资任务和最终成果而言，不存在两个完全相同的项目。两个建设面积和投资规模相当的绿化项目，由于时间、空间不同，经济主体和投资环境有别，往往就会派生出许多差异。如环境、地形地貌、土壤、气候条件、植物种类等，均有可能影响整个项目及其最终成果。 独特性——项目的独特性表现在空间上有一个特定的地理位置，从而使项目不能随意挪动或轻易改变原有的布局。独特性意味着项目与外界条件和周边环境有紧密的联系，外界条件和周边环境的变化往往隐含着项目的风险和种种不确定性。 ; 时间性——任何一个投资项目都有其特定的开始时间和结束时间。 消费资源——任何一个投资项目自始至终，无不在消费着各种各样的资源，包括人力资源和非人力资源，如果没有资源作为项目的基础，项目是不可能完成的。 各方关系的协调——一个项目的完成往往需要多方的努力，不是仅仅依靠某一个部门可以完成的，这就需要协调各方面的关系，促进各类要素的合理配置，以顺利实现项目的特定目标。;1.2 投资项目的类型及运作程序 ;1 投资项目的类型 ;3）按项目用途 ：生产性投资项目 非生产性投资项目 4）按投资主体 ：国内投资项目和外商投资项目 5）按投资目的 ：竞争盈利性项目 社会公益性项目 6）按项目生产能力 ：大中型项目和小型项目 ;2 投资项目进展阶段 ;项目的发展周期与项目的运作程序 ; 投资项目种类繁多、背景各异、规模大小不等、建设周期长短不一，有的复杂，有的则比较简单，从而使项目各具特色。 尽管如此，每一个项目从始至终都必须经历一个前期研究、实施到验收与运营的过程，这就是项目的运作程序。; （1）项目前期研究：包括机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目论证。 （2）项目实施：是在项目前期研究的基础上所进行的具体建设。 （3）项目验收：是项目的后评估，通过项目后评估可以验证项目的前期研究。 （4）项目运营：是指企业生产经营，项目进入正常生产时期。;第二节 园林投资项目可行性研究程序与内容;1 可行性研究概述;1.1 项目可行性研究的概念及发展过程 ;可行性研究起源于美国，可行性研究的方法，国外已经广泛采用。 根据美国《化学工程师手册》的定义，可行性研究是对提出的项目投资建议或试验研究建议，就有关的所有方面进行调查研究，其详尽的程度视需要而定，用以决定是就此终止，还是继续投入资金使之进入开发的下阶段。由此看见，可行性研究是对项目投资方案的全面考察与系统分析，是对项目能否实现投资目标的综合论证与科学评价。;联合国工业发展组织（UNIDO）《工业可行性研究手册》把可行性研究概括为，“可行性研究提供工程项目投资决策的技术、经济和商业基础。它应该研究分析给定产品生产的关键要素即不同生产方案”。 ;在可行性研究过程中，通过对项目有关“市场需求”、“资源条件”、“工艺技术”、“经济效益”、“社会效益”、“环境影响”等各个方面的问题，进行全面的分析、论证、评价，从而决定投资项目“可行”或者“不可行”，并且在可行的几个比选方案中“选择最优方案”为投资经营者提供决策依据，即选择生产上可行、技术上先进适用、经济上合理、社会效益显著的最佳方案。 可行性研究是进行投资决策的一种科学方法。它是提高项目投资决策的“科学性”的重要工具。 ;1.2 可行性研究的目标 ; 为此，可行性研究要回答以下几个问题： 项目在技术上是否可行？ 项目在经济上是否有生命力？ 项目所需投资通过哪些渠道筹集？ 项目建设期是多长时间？ 项目的社会效益和环境效益如何？ 建设和运营本项目需要多少人力和物力资源？ ……;1