国际市场营与销资料第七章.pptVIP

  1. 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际市场营与销资料第七章.ppt

第七章国际市场资源战略;学习目标:认识与了解国际市场资;学习内容:7.1 国际市场资源;引例:福特汽车—配置全球资源的;企业与供应商之间联系时,企业是;无标题;无标题;国内营销: 产出(output;国际资源配置的研究背景:起源于;7.1 国际市场资源战略的概念;购买(buying / pur;资源配置:包括1、从独立的供货;国际市场资源配置:海外资源配置;资料:资源国际化的程度 ;7.1.2 国际市场资源战略的;企业获得国际市场资源战略的主要;案例:中国将成摩托罗拉全球研发;7.1.3 国际市场资源战略的;国际资产配置形式的分类购买者介;7.2 国际市场资源战略的决策;7.2.1 要素成本和条件要素;案例:缅甸投资环境评价 ;投资有利因素 1、丰富的自;(三)近年是中国到缅甸投资的最;7.2.2 物流状况物状况流对;7.2.3 国家基础设施国家基;我国基础设施建设;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;[视频][十年新西部·数字看变;7.2.4 政治风险指的是国家;资料: 中国企业走向世界必须重;视频: 2012-5-2玻利维;案例: 中国企业在跨国并购中面;海尔:“绿地投资”的先驱 ;中航油:跨国经营教训惨痛   ;联想:跨国并购坎坷前行 ;对外承包工程大显身手 ;7.2.6 市场进入指产品进入;人民币对美元汇率首破6.2给经;三信国际电器上海有限公司在国内;汇率剧变下的企业避险选择对于中;对于同时有进出口业务的企业,可;四大套保工具  除了以上方法,;7.3 全球供应链与全球供应链;参加第五届国际服务外商务发展年;此外,杭州市副市长佟桂莉在会上;视频2011年我国服务外包业发;7.3.2 全球供应链管理1、;重心法 ;缺口50亿:京东囤地千亩无钱建;手持土地1800亩?除了位于上;50亿建设金缺口尽管手持的土地;困兽之斗“我们现在仓储都在上海;资料:耐克HM等46个服装品牌;纺织业年排废水约25亿吨 ;46个品牌供应链违规 ;提高水价撬动防治? ;3、全球供应链辅助手段: 财务;SAP:systems app;BaanBaaN是一个为项目型;i21988年,当时年仅31岁;制造业物流管理即通过对采购、库;制造业的核心竞争力是产品的设计;制造物流(Manugistic;主要概念和观念 主要概???: ;规则复习:企业的国际市场资源战

您可能关注的文档

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档