招标采购与合同相关管理 第一章绪论.ppt

王秀燕;第一章 绪论 ;本章重点;本章主要内容;§1工程项目管理——工程项目概念;§1工程项目管理——工程项目管理;§1工程项目管理——工程建设参与者;§1工程项目管理——工程建设参与者;§1工程项目管理——建设项目的交易方式 ;（三）按承包者所处地位划分 1.总承包 2.分承包 3.独立承包 4.联合承包 5.直接承包;总承包 ;分包;（1）分包方式 一是总承包合同约定的分包，总承包人可以直接选择分包人与之订立分包合同； 二是总承包合同未约定的分包，须经发包人(建设单位、招标人)认可后总承包人方可选择分包人，与之订立分包合同。 （2）分包的许可和范围 许可：取得发包人的同意 范围： 1、总包单位必须自行完成建设项目（或单项、单位工程）的主要部分或者群体工程中半数以上的单位工程，其非主要部分或专业性较强的工程可分包给营业条件符合该工程技术要求的施工企业。 2、分包单位必须自行完成分包工程，不得再行分包。 但属于金属容器的气密性试验、压力试验、工艺设备安装的调试工作、吊装工程的焊缝探伤检查、打桩和高级装修等特殊专业技术作业除外。;（3）无效的分包合同 ①未经发包人同意而分包的。 ②将全部项目肢解后分包的。 ③将工程建设项目（或单项、单位工程）的主要部分或者将群体工程中超过半数以上的单位工程分包的。 ④将项目分包给无证队伍或者不符合资质等级要求的队伍的。 ⑤分包商将依法不能再分包的工程再分包的。 ;（4）处理发包人与总包、分包单位之间的关系应注意的几个问题 ①建设单位、总包单位、分包单位之间存在两个法律关系 分包合同依法成立，总包单位按照总包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 ②分包单位与建设单位之间的关系 ③总包、分包单位之间关系与施工单位、项目经理部之间关系的区别 ;案例讨论：对承包主体之间连带责任的理解 ;问题：;直接承包与独立承包 ;联合承包;联营的概念 两个以上的法人或者其他经济组织自愿以财产、技术或劳务作为出资，联合经营，依照法律或者合同规定享有民???权利和承担义务。 联营的主体 党政机关、司法机关以及隶属党政机关编制的事业单位、各种协会、学会及民主党派等，均不能成为联营的主体。 法人依法参与建设工程施工联营的，不受行业和地区的限制。 分支机构能否成为联营的主体 关于公民个人能否成为建设工程联营合同主体问题 ;联营的形式 法人型联营 合伙型联营 协作型联营（合同型联营） 签订建设工程联营合同应注意的问题 资质问题 保底条款问题;§2本课的研究对象——采购管理 ;（四）采购管理的内容;§2本课的研究对象——招标投标管理;§2本课的研究对象——招标投标管理;１.招投标的概念;课堂讨论：;２.招标投标与拍卖的区别 ;3.招投标的特点;（二）招投标制的产生与发展;（三）招标采购的适用条件;（四）招标采购的地位和作用;§2本课的研究对象——合同与合同管理;合 同;2.合同原则;3.与合同文本有关的概念;1.合同管理的含义;合同当事人的合同管理;合同网络两个主要节点的合同关系：采购商、供应商;项目中的合同网络图;2.合同管理的目标;§3学习本课程的重要意义和方法;与本专业培养目标的关系;与服务领域的关系;适用的专业方向;接轨的职业资格 ;如何学好本课程——学习方法;2.对同学的要求 学习好相关课程 技术基础课、项目管理、经济理论课、管理基 础课、法律基础课（特别是招投标法和合同法） 了解课程结构和重点内容 了解工程建设过程及其规律性（环节之间的内在联系） 积极参与实践活动 ;如何学好本课程——学习资源（著作）;7．李武伦，《建设工程招标投标与合同管理实务》，黄河水利出版社，2005.6 8. 何红锋，《建设工程合同管理》，高等院校工程造价专业规划教材，机械工业出版社，2006.1 9．张莹,《招标投标理论与实务》,中国物资出版社，2003.5 10.梁监、潘文、丁本信，《建设工程合同管理与案例分析》，中国建筑工业出版社，2004.10 11.梁军、王金云，《采购管理》，电子工业出版社，2006.5. 12.Xu Gaofeng.Effective Tendering of Public Infrastructure Projects in China,Successful Financing and Risk Management of Asian Project,Hong Kong,April 1997.;如何学好本课程——学习资源（网络）;本课的课程结构和安排