现代物流供应链第2章 供应链相关管理.pptVIP

第2章 供应链管理 ;第2章 供应链管理 ;第2.1节 供应链概述;一、供应链的内涵;供应链是指从供应商到厂商一直到最终用户所形成的一个链条。通过这个链条的各种活动，完成了商品向消费者的转移，满足了消费者的需要。 在供应链中，构成供应链的每一个成员企业都具有独立的经济利益与主体性，承担着相应的职能，完成着相应的业务。需要重视的是，在供应链中，每一个企业经营的基本思想是：从事自身最为擅长的业务，而把自身不擅长的、但又与企业经营活动相关的业务实施外包，交给最为擅长的企业进行。 ;（一）企业经营所面临的环境;（二）环境的变化 （外部环境） ;（二）供应链的产生;（三）供应链的发展;纵向一体化阶段;横向一体化阶段;四、供应链的构成;五、供应链的类型;（一）供应链模式;（二）供应链功能;（三）其他类型;第2.2节 供应链管理;一、供应链管理的内涵与目标;（一）供应链管理的内涵;（二）供应链管理的目标;（三）供应链管理与传统管理的区别;二、供应链管理的内容;三、供应链管理的运行机制;四、供应链构建与优化;第2.3节 供应链物流管理;一、供应链物流模式管理;（一）完全集中管理模式;（二）部分集中管理模式;（三）分散管理模式;二、供应链库存管理;（一）VMI;（二）JMI;三、供应链运输管理;（一）协同运输管理的内涵;（二）协同运输管理的作用;（三）协同运输管理的实施;复习与思考