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建筑工程施工工序质量管理研究 　　 [摘要]建筑施工工序质量的控制是建筑施工质量控制的关键所在,它决定着整个建筑工程质量的优劣,在没有确定前面的工序是否正确的情况下,严禁作出下一道工序的开始,因此建筑施工工序质量的控制显得尤其重要。本文阐述了工序质量定义、影响因素、控制方法以及内容,提出了工序质量控制方法和对策。 　　[关键词]建筑 施工 工序 质量 控制 　　 　　一、建筑施工工序质量控制概述 　　1.工序质量 　　工序质量是指工序能够稳定地生产合格产品的能力,通常以工序能力表示。工序质量是构成产品质量的重要因素,因此在产品生产过程中必须要对工序质量进生严格地控制,工序质量预控法是实现工序质量统计控制的较为简单的一种方法,尤其适用于中小批量的生产。 　　2.工序质量的决定因素 　　工序是产品形成的基本环节,工序质量是多种因素共同作用下的结果。工序质量一般是由操作者、机器设备、原材料、工艺方法、测量、环境等六大因素(5M1E)决定。如果这五大因素配合适当则能保证产品质量的稳定,反之则出现不合格产品:(1)操作者(Man):操作工人的文化程度、技术水平、劳动态度、质量意识和身体状况等。(2)机器设备(Machine):设备及工艺装备的技术性能、工作精度、使用效率和维修状况等。(3)材料(Material):原材料及辅助材料的性能、规格、成分和形状等。(4)方法(Method):工艺规程、操作规程和工作方法等。(5)测量(Measurement):测量器具和测量方法等。(6)环境(Environment):工作地的温度、湿度、照明、噪音和清洁卫生等。 　　3.工序质量控制方法和内容 　　(1)旁站监督。驻地办监理人员(包括专业监理工程师和旁站监理)应在各施工点尽心尽责地监督施工,施工的监理采用旁站的办法,尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位,更应加强观察监控和监督。(2)高监巡视。高监应经常巡视工地,及时发现和处理施工质量问题。(3)自检与抽检。严格要求承包人按规定的检查项目和频率进行自检,监理按规定频率进行抽检,自检和抽检完全合格后,及时给予确认。(4)原材料和混合料的质量控制。严把原材料的质量关:工程使用的所有材料,在使用前必须??过试验或检验,驻地办监理有权视检验的结果批准或不批准这些材料的使用。(5)设备的检验。承包人进场的设备,其数量、性能及规格须符合合同承诺的指标及满足工程要求,若不能满足,监理有权责令承包人增加机械设备,暂停不合格机械设备的使用,直至指令承包人工程暂时停工。 　　二、建立工序质量控制点,提高工序的质量能力 　　工序质量控制是过程质量控制的基本点,是现场质量控制的重要内容。质量控制点设置的原则,是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此,在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;而后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。由此可见,设置质量控制点,是对工程质量进行预控的有力措施。质量控制点的涉及面较广,根据工程特点,视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求,可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程,也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之,无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控制点来设置,主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。 　　三、工序施工期间建立和落实质量岗位责任制 　　1.质量意识是保证工程质量的必要条件,落实质量责任制是工序控制的关键。为此,采取了以下措施:(1)明确部门和直接责任人同时承担责任,以加强各部门内部监督和管理。(2)在施工中加强各层次的监督检查,发现问题坚决按规定追究有关人员的责任。(3)对工程质量进行逐日跟踪监控,每项质量问题均应有相应的责任人。(4)各岗位人员应保持稳定,人员调整必须得到项目经理的批准。(5)强调各部门之间,各岗位人员之间相互配合,相互促进,协调统一,严禁互相推诿、扯皮。 　　2.建立质量监控制度在施工工序过程中,应及时掌握工程质量状况,处理质量存在问题。为此,制定全面反映工序质量动态的监控表,每天填写、总结、分析和处理,确保工程质量符合技术要求。 　　3.工序质量动态管理在进行上述质量监控的同时,还根据规范要求采用计算机对工程质量进行动态管理,取得了良好的效果。 　　四、做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作 　　1.熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点。首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一