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当前我国人才流动存在问题及对策研究 　　【摘要】 本文针对当前我国企事业单位存在着人才过剩与短缺的矛盾，人才资源总体配置效率不高的问题，提出人才流动是社会竞争和产业结构调整的必然趋势，要全面科学地认识和把握人才资源流动的规律性，并采取合理人才流动的对策促进人才资源的合理流动和优化配置。 　　【关键词】人才资源 人才流动 人才供求 人才竞争 　　 　　一提到人才流动，许多人认为这是一种非正常现象，其实不然，人才流动的存在有它的合理性。从某种程度上来说，人才流动无论是对于一个国家还是一个企业，都是大有裨益的。当然，人才流动应该是在一定范围内，一定客观因素控制之下的。科学、合理、主动流动是人力资源的再一次优化配置，对人才竞争和市场供求关系的再度调节，对推进社会现代化建设具有重要作用。 　　 　　一、合理人才流动的积极作用 　　 　　1、合理人才流动可以促进企业人力资源的优化组合 　　无论是在企业与企业、还是企业内部各部门之间，都会由于“人才标准”与其“薪资标准”产生连动关系。因此，人与现代企业之间的关系，即成了一种纯粹的经济关系，并通过这种经济关系，在一定时期内，维持着企业和人才双方各自的利益，即双方的需求关系。当这种需求关系达到平衡时，就形成了企业人力资源的优化组合；当这种需求关系（即人才所要求的“薪资标准”或企业所要求的“人才标准”）发生失衡时，就会出现人才的流动（包括企业内部流动和外部流动）。一般情况下，企业会通过“加薪、晋级”等方式，给所需要的人才提供新的发展机遇，但作为企业来讲，还有一个承受力的问题。当企业的承受力不能满足内部人才所要求的加薪、晋级或其它要求时，就会忍痛割爱把这样的人才推向市场，然后重新选拔和配置适应这个职位的人选，以确保企业人力资源始终维持最佳的组合。 　　2、合理人才流动可以激励员工并保持内部人才流动性 　　对企业来说，不同的部门、行业必然会根据员工的工作绩效进行评价，由此而产生升职、调任、降职等结果。员工必须通过竞争获得晋升等机会，并且要不断进取、努力奋斗才不至于遭淘汰。在这种压力下，人员的能力提升很快，潜力得以发掘，企业内部易形成进取、创新、向上的良好风气。企业要最大限度地用好人力资源这种特殊资产,鼓励员工在工作中找到最符合自已兴趣、最合适的岗位。可以说，人才内部流动是自我选择、自我完善的直接体现。 　　人才作为人力资源的一种，也需要激励，人才流动的基本原因与激励紧密相关。充分发挥了智能的人才最容易产生能级飞跃，从而导致人才在不同领域、部门或岗位间的流动。有资料表明，如果企业激励工作做到位的话，至少有90%以上的人才不会流失。当然，这里所说的激励问题，并不单单是物质方面的激励，而是多种激励的总和。一般来说，在各种激励方式中，目标激励、奖惩激励和领导激励对人才能产生明显的效果。 　　3、合理人才流动是企业发展的必然趋势 　　事物是不断发展变化的，作为人才的个体，其成长和发展也会经历从低到高、由不完善到完善的过程。要使人才最大限度地发挥作用，就要尽可能提供与之相适应的岗位和工作条件。人才流动是人力资源管理过程中的关键，也是贯穿整个人力资源工作的重要环节。对一个企业而言，一般说来，人才的成长要经历引进→培育→成长→成熟这几个阶段，这样的过程，也促进了人才和企业的共同发展。事实上，企业与人才相互之间始终存在着“适应”与“不适应”的问题，当一方与另一方的标准逐步相悖时，就必然会产生人才的流动。如果企业将不适应的人才长期滞留于某一职位上，非但不能促进人才的成长，还阻碍企业的发展。所以，提倡和推动人才的合理流动，是企业发展过程中必须遵循的客观规律。 　　 　　二、当前我国人才流动存在的问题 　　 　　1、不规范的人才流动，导致人才流失日益严重 　　人才流失，是一种狭义性的概念，是对于微观个体来说的，其实质是指一种超常规的人才流动，是指人才非合意的流动。这种“人才流动”，对微观个体来说，根本就是一种损害。人才流失是企业资源的一种损失，是企业对其发展原动力的一种放弃，说得严重一点，是扼杀企业的一种顽疾。 　　改革开放以来，中国的人才流失十分严重。人才流失最主要的渠道是学生和科研人员出国留学。2005年２月16日教育部公布的2005年度留学人员情况统计结果显示：从1978－2005年，各类出国留学人员多达80.02万人，回国仅有27.28万人。中国的人才流失还突出表现在国有企业向外资企业、合资企业的流失。北京市经贸委曾对工业系统150家大型国有企业的人力资源状况进行调查，结果显示，这些国有企业1982年以后引进的、具有大学以上学历人员的流失率高达64%，其中大多数流向外资、合资企业。 　　由于市场经济连锁反应和心理作用的影响，人才往往会由低处向高处（高薪酬、高职位、高权力）探