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新办医药企业发展之路浅析 　　我国已加入世界贸易组织，医药市场新一轮的竞争已拉开序幕，我国医药工业面临新的机遇和挑战。在新的历史时期寻找新办医药企业发展之路，具有十分重要的意义。笔者在此就新办医药企业过程中的资本运营、拳头产品培育、人才引进与培养等问题提出个人肤浅的见解。 　　 　　一、资本运营是新办医药企业发展的快捷之路 　　 　　在当前医药经济宏观调控下，随着国家医疗体制改革的深入和GMP、GSP的实施，在一段时间内必将对医药企业产生一定的负面影响。特别是我国有近90％的小型医药企业，其生存和发展面临严峻的考验。机遇和挑战并存，这为具有较强实力和自身优势的其他行业企业，通过资本运营进入医药行业谋求发展，提供了广阔的空间。 　　所谓资本运营就是以利润最大化和资本增值为根本目的，以价值管理为基本特征，通过对企业生产要素的优化配置和产业结构的不断调整，对其所有资产(包括有形与无形资产)进行综合性有效运营的一种方式。跨行业并购新办医药企业，可以大大避免重新申办费时较长问题，及时获得企业生存发展的产品支持和必要的医药专业技木人才，是快速新办医药企业的有效途径。作为上市公司的尖峰集团，在1996年前还是以水泥及制品、通信电缆、矿泉饮料系列产品为主营业务的建材企业，经过多年的市场调查和分析，决定在医药产业开辟发展新领域。为此借助自身的特色优势和实力，于1996年8月跨行业兼并了