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来自第19届中国国际服装服饰博览会报道 　　第19届中国国际服装服饰博览会(CHIC2011)于3月28日在北京中国国际展览中心(新馆)举行。无论主办方资料显示，还是记者目睹，可以看得出：对境外品牌来说，中国仍是“重要的市场”；而对中国品牌来说，目前通过收购国外品牌“走出去”仍是主要路径；相对更多的出口加工企业来说，现在是立志从外贸加工中抽身做自主品牌的好时机。 　　 　　中国服装品牌通过收购走出去 　　 　　本届展会本土服装品牌数量达600余个，占据近8万平方米展区面积。在1400平米的E1男装馆，雅戈尔、杉杉、红豆、波司登、利郎、如意等数十家品牌服装企业参展，在展厅设计上表现出其独有的时尚锐意。雅戈尔、杉杉等企业在做好主打品牌的同时，都在进行多品牌的经营模式。 　　记者注意到，雅戈尔这次展出了其拥有的6大系列品牌。据其营销部经理韩女士介绍，其中CEO这个品牌的??购，是中国服装业当时(2008年)最大的一宗海外并购案。KELLWOOD是美国排名前五位的服装上市公司，其男装业务集中于香港新马集团。在这宗收购案中，雅戈尔不但接盘了新马集团包括CEO、POLO、Calvin Klein等在内的20多个国际知名品牌的ODM业务，还拥有了Nautica、Perry Ellis等5个授权许可品牌，以及具有数十年经验的国际品牌管理团队和顶尖设计团队、通达美国数百家百货公司的销售渠道和物流系统。 　　杉杉总裁郑永刚并没有试图将核心品牌“杉杉”走向国际市场，而是通过和国际集团合作参股的方式，将国际品牌引进中国市场。“我对国内服装市场充满信心，我们不要总是想把自己的品牌销往国外，因为国外市场在萎缩。”杉杉集团成立了宁波瑞思品牌管理有限公司，该公司主要从事国际品牌的引进、代理和管理，目前已经代理了美国万宝威等三个国际品牌。郑永刚的“得意之作”是杉杉控股60％的法国著名时尚运动品牌LEC00 SPORTIF(俗称“大公鸡”)。 　　郑永刚坦言，“中国庞大的消费市场和较低的劳动力成本，才是中国服装企业拥有的真正优势。”但是仅凭这两点，是无法进入国际主流服装市场的，尤其是中高档市场。郑永刚认为，现在是中国收购国外中小服装品牌的好时机。 　　在本次博览会上，七匹狼董事长周少雄宣布，正式收购主要从事意大利知名品牌canali和versace collection(范思哲)在中国大陆地区代理业务的杭州肯纳服饰有限公司，标志着七匹狼开始进军国际品牌代理业务。 　　中国的服装企业正拥有海外并购所需的良好时机。主流的看法是，获得更大利润份额的要求需要有个强有力的品牌来支撑，而最快的办法莫过于收购一个全球高端品牌。 　　中国服装品牌的崛起，与资本运作脱不开干系。不仅如前文所述的男装品牌，童装也是如此。博士蛙成功在香港上市后，整合全世界范围内更多的一线体育运动及动漫卡通品牌迅速成为中国童装界的一匹黑马。他们的成功主要在于包括品牌运作、产品研发及立体通路建设在内的商业模型。 　　 　　“生面孔”洋品牌涌入中国 　　 　　随着中国内地中产阶层群体的不断膨胀，海外品牌进入中国市场的需求愈加强烈。CHIC不仅仅是中国服装品牌开疆拓土的平台，更是众多亚洲、乃至世界服装品牌在中国市场落地开花的舞台。 　　据CHIC主办单位透露，除了2010年曾参展的意大利、法国、韩国等展团外，还增加美国、德国、日本三个展团。与往届CHIC相比，海外品牌独立参展成为2011年一大亮点，它们的参展规模占到海外展区的45％。 　　以往，CHIC海外展区中来自美国的品牌并不多，但在2011年，美国知名展览机构“ENK国际”召集20多个美国本土品牌参加，涵盖男女装、休闲装、街头装等美国主流时尚文化和流行风尚。其中有不少是美国本土的时尚品牌，包括Hudson jeans、AGjeans、Paige等深受美国影星喜爱的嘻哈风格牛仔潮牌。 　　由ENK主办的“如何在美国做生意”研讨会主讲人Andreas Kurz告诉与会的服装生产和贸易商们，“美国经济还没有完全恢复”、“美国多数人并不有钱”、“如果资金足够，进入美国最好自建营销渠道”、“建议先在纽约开第一家店，然后在洛杉矶开第二家，如果表现良好且资金充裕的话，可以在芝加哥、达拉斯、亚特兰大开三家，以此类推……” 　　Gerry Weber这个牌子在中国可能还不如丽人坊、stella一类的女装出名，识货的人并不是很多。德国展团今年组织了十几家企业参展，有不少是大型服装企业或高端品牌，其中最值得一提的是德国目前最大的两个女装品牌Marc Cain和Gerry Weber。 　　目前，Marc Cain已进入中国市场，在北京的丰联广场开设了专卖店。 　　而德国另一大女装品牌GerryWeber所在公司是一家上市服装公司，