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民营企业家要有“能负责”、“敢担当”责任感和使命感
民营企业家要有“能负责”、“敢担当”责任感和使命感
个人档案:
冯仑,男,1959年生于陕西西安。1982年毕业于西北大学,获经济学学士学位。1984年毕业于中央党校,获法学硕士学位。2003年9月毕业于中国社会科学院研究生院,获法学博士学位。1984年至1990年期间先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。
自1991年开始,领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年,领导创立了万通地产。之后,参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事,策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。现任万通地产董事长,中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。历任中国城市房地产开发商策略联盟轮值主席、全国工商联房地产商会轮值主席。曾主编过《中国国情报告》,著述有《社会主义国家的经济职能》等,译著包括《狂飙突进――马克思的心路历程》。
冯仑善于思想、勇于创新,在房地产行业具有一定影响力。在业内首倡从“香港模式”变为“美国模式”,并率先推出万通地产新战略,万通地产成为首个实践“美国模式”的专业房地产公司。2001年,冯仑与王石、胡葆森等发起创立“中城联盟”,积极倡导并推动新住宅运动。2004年策划拍摄大型电视专题片《居住改变中国》,积极提升行业道德形象。2005年任职全国工商联房地产商会轮值主席,致力于行业维权和企业公民建设。
●买卖人跟企业家是不同的,买卖人关注的是每一次交易的得失利弊以及个人财富的增长,而企业家关注的是企业、股东、客户以及社会的长期利益。
●凡是能够赢得未来的企业,是必定信奉那些念及他人的价值观、时刻保持对社会高度负责精神的企业。
●做企业,其实就是在做“债务人”,不断还“债”,还股东的、客户的、员工的、社会的、政府的。作为企业,应该履行社会责任,但不能无限扩大社会责任的边界。
●民营企业家如何从“边缘”走向“主流”,只有“能负责、敢担当”,以对社会负责的精神经营企业、回报社会,才能赢得尊重。
“以天下为己任”是万通的核心价值观;凡是能够赢得未来的企业,是必定信奉那些念及他人的价值观、时刻保持对社会高度负责精神的企业
冯总,我看到万通自创办时就清晰地提出了追求较高境界的企业核心价值观,十几年来一直没有变过,而这些年万通也参与了不少社会公益事业,但平时很少见您提及“社会责任”这几个字,是这样吗?
冯仑:是这样。在过去相当长的一个时期里,我们做企业的谈社会责任谈多了,人家会认为你参与政治,所以不能谈,当然我们是能做一些事情的。而现在没有这样的问题了,现在谈社会责任大家不会误解。
实际上万通在1991年创办的时候,就提出了我们的核心价值观――“以天下为己任,以企业为本位,创造财富,完善自我”。“以天下为己任”就包含了很多现在所说的社会责任。
我认为,一件事情如果只从钱出发去考虑的话,那是买卖人、生意人;如果从钱以外出发再回到钱,再从钱回到钱以外,那么可能就变成了企业家。买卖人跟企业家是不同的,买卖人关注的是个人的每一次交易的得失利弊以及个人财富的增长,而企业家关注的是企业、股东、社会以及客户的长期利益,个人的利益是在这之后一起体现的。企业家关注的利益圈更大,是从大圈看小圈,而买卖人只是从小圈看小圈。
所以万通一直考虑的大都是从外部来的要求,比如股东的要求、社会的要求、政府的要求、客户的要求,然后反过来看我们自己要做什么事情,来满足我们的要求,这是我们一直以来的一个行为准则和价值观。
从1991年至今,万通的价值观就没改变过。第一是“以天下为己任”,第二是以“企业为本位”,然后是“创造财富,完善自我”。我们希望能够“以企业为本位”来做事情,不是去搞政治,也不是去干别的。“以企业为本位”当然就要“创造财富”,“在创造财富”的过程中同时“完善自我”。
能感觉到您对企业文化的重视,尤其重视企业伦理、价值观对企业文化方面的影响。今天到您公司还看见墙上贴着的由盖洛普为全体员工进行敬业度调查的通知,可见公司对企业文化、价值观、员工行为等各层面的提升都很用心,这方面您一定有很深的体会吧?
冯仑:核心价值观是一个企业,特别是企业领导人内心最深层的是非判断和善恶取舍,它是企业未来行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观在任何企业都客观存在,只不过当它不被领导人放在嘴上到处宣称时,便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成文字广为传播时,便成了可以研究和仿效的“企业文化”。
根植在一个企业的核心价值观,当随着时间的推移而变成不可动摇的信念时,它就成为了一种最不可模仿、也最不可替代的能力。所以,核心价值观必然会由简单和内在的是非判断、道德指引和行为规范,上升为
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