2017年年总工作报告.pptx

2017 年总工作总结汇报 电气工程师 赵德生 2017年12月31日 目录 1 2 3 4 第 1 部分 工作概况 第 2 部分 业务亮点 第 3 部分 经验教训 第 4 部分 新年计划 第 1 部分 工作概况 建立健全设备管理制度并组织实施 设备管理 设备技术指导 设备参数调试、员工技能培训、技术指导 设备运行情况的检查、记录、考 核以及日常管理工作；年/月度修理计划的拟订工作；厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作； 设备检查，组织设备维修/保养 设备优化 优化或改进设备；设备电气或工艺参数优化；工艺调试 01 02 03 04 第 1 部分 工作概况 熟悉与设备相关的行业管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的能效，保证产品的产量和质量。   熟悉设备管理流程 建立健全设备管理制度并组织实施； 包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等 制订各种设备的标准操作程序（SOP）文件， 及各相关设备的PM计划，督促做好工段设备的PM和相关记录检查工作，以确保设备始终处于受控的状态下；负责备品配件计划的申报和催促，合理，准确地提出备件采购计划，控制库存和领用费用。 设备管理制度建设 第 1 部分 工作概况 01 02 03 04 第 2 部分 业务亮点 根据部门制定设备管理制度，负责全厂设备日常维护保养；设备的优化改造工作，提供配件改造用的图纸 选择适合的配件；设备的验收以及设备操作规程的编制；实施维修人员的日常工作绩态考核，并对维修和设备操作人员适时的加以培训；保证设备能够满足生产要求。 第 2 部分 业务亮点 吹瓶机CCD异常处理 断桥品质异常处理 卡盖设备异常处理 歪盖品质异常处理 罐装后液位调整改善 贴标气泡异常处理 第 3 部分 经验教训 01 02 03 标准备件管理工作比较混乱 设备软件方面的问题还不是很了解；设备线路方面也不是很清楚 设备维护方面做的不是很全面 虽然自己通过努力工作，取得了一些成绩，但仍然存在很多不足，与领导的要求还相差很远，主要有以下几个方面 第 4 部分 阶段计划 一季度 二季度 三季度 四季度 第 4 部分 阶段计划 制定异常处理流程 加强学习管理能力，完善部门管理制度 学习理论知识，提高自身的综合素质 规范和完善生产异常处理作业；制定异常处理流程 业余时间加强理论知识学习，不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。 争取在2018年完成备件管理工作；能力完成部门人员管理制度。 其他厂务工作 按要求完成其他厂务临时工作。 感谢你的观看 演示者 赵德生 2017年12月31日