第一章__囚徒困境与纳什均衡 《相关管理定律与博弈游戏》资料.pptVIP

位置博弈 现实生活中，在这条路上，顾客流量不是均匀分布的，那么这个模型是否就没有用了呢？ 模型是现实的抽象，让我们更容易了解现象的本质以及分析的思路。 在现实应用中，我们可以加入其他约束条件以完善模型。 事实上，即使顾客流量不是均匀分布，结果并没有改变。 11% 2% 23% 9% 15% 6% 2% 18% 9% 5% 位置博弈 如果是三家，其位置博弈的结果又会如何？ 政党的位置博弈 两个政党要决定自己究竟处于自由-保守意识形态的哪一个位置 假定选民平均分布在整个划分表的各个区间，并选举意识形态与自己相近的党派。为使问题具体化，我们把各个政治立场定为从0到100, 0代表极自由，而100代表极保守。 50 0 100 自由 保守 政党的位置博弈 在实践中，两党不可能选择完全一致的立场，但大家都在想方设法靠近中点。这一现象最早是由哥伦比亚大学经济学家哈罗德·霍特林( Harold Hotelling）在1929年发现的。 霍特林指出经济和社会事务存在相似的案例：“我们的城市大得毫无经济效益，其中的商业区也太集中。卫理公会以及基督教长老会的教堂简直一模一样；苹果酒也是一个味道。” 哈罗德·霍特林 麦当劳与肯德基产品的位置博弈 新闻大战与优势策略 每个星期，《时代》和《新闻周刊》都会暗自较劲，要做出最引人注目的封面故事。一个富有戏剧性或者饶有趣味的封面，可以吸引站在报摊前的潜在买主的目光。因此，每个星期，《时代》的编辑们一定会举行闭门会议，选择下一个封面故事。? 《时代》这么做的时候，很清楚此时《新闻周刊》也在关起门来开会，选择下一个封面故事。反过来，《新闻周刊》也知道《时代》正在做同样的事情，而《时代》也知道《新闻周刊》知道这一点……这两家新闻杂志投入了一场策略博弈。 假定本周有两个大新闻：一是日本核爆炸；二是老赵访美。 编辑们选择封面故事的时候，首要考虑的是哪一条新闻更能吸引报摊前的买主(订户则无需考虑)。 在报摊前的买主当中，假设30%的人对日本核爆炸感兴趣，70%的人对老赵访美感兴趣。买主只会购买封面故事是自己感兴趣的新闻的杂志；假如两本杂志用了同一条新闻做封面故事，那么买主就会平分为两组，一组买《时代》，另一组买《新闻周刊》。 新闻大战与优势策略 （30，70） （70，30） （15，15） 新闻周刊 时代 日本核爆炸 日本核爆炸 老赵访美 老赵访美 （35，35） 双方的优势策略：采用老赵访美做封面 新闻大战与优势策略 在《时代》和《新闻周刊》这个博弈里，双方都有一个优势策略。 各方均有一个优势策略的博弈是最简单的一种博弈。 ? 有时候，某参与者有一个优势策略，其他参与者则没有。 新闻大战与优势策略 假设全体读者略偏向于选择《时代》。假如两个杂志选择同样的新闻做封面故事，喜欢这个新闻的潜在买主当中有60%的人选择《时代》，40%的人选择《新闻周刊》。 这时两杂志该如何选择呢？ 新闻大战与优势策略 （30，70） （70，30） （18，12） 新闻周刊 时代 日本核爆炸 日本核爆炸 老赵访美 老赵访美 （42，28） 对于《时代》，老赵访美仍然是优势策略，但对于《新闻周刊》，其优势策略则变为日本核爆炸。 新闻大战与优势策略 《时代》有一个优势策略，那一定就是他们的选择。因此，《新闻周刊》的编辑们可以很有把握地假定《时代》已经选了老赵访美，并据此选择自己的最佳策略，即日本核爆炸。? ?由此可见，只有一方拥有优势策略的博弈其实也非常简单。拥有优势策略的一方将采用其优势策略，另一方则针对这个策略采用自己的最佳策略。 注意：“优势策略”的优势是指你的这个策略对你的其他策略占有优势，而不是对你的对手的策略占有优势。 新闻大战与优势策略 优势策略 优势策略是指不管对方采取任何策略，这一策略总能够显示出优势。 但采用优势策略得到的最坏结果并不一定比采用另外一个策略得到的最佳结果要好。 劣势策略则是指在博弈中，不论其他参与人采取什么策略，某一参与人可能采取的策略中，对自己严格不利的策略。 假如你有一个优势策略，你可以选择采用，并且知道你的对手若是有一个优势策略他也会照办；同样，假如你有一个劣势策略，你应该避免采用，并且知道你的对手若是有一个劣势策略他也会规避。 不是所有博弈都有优势策略。实际上，优势策略只是博弈论的一种特例。 如果《时代》和《新闻周刊》爆发了一场价格战。 ? ?假设每本杂志的制作成本是l美元，且售价只有两个可能的价位选择，分别是2美元或3美元。 假设顾客永远倾向于选择价格较低的杂志，且在杂志价格相同的时候两种杂志各得一半读者。 杂志定价3美元的时候，读者总数是500万；杂志价格降到2美元，读者总数将升到800万。 新闻大战与优势策略 （800，0） （0，800） （400，4