第七章 专业广告公司 广告相关管理 .pptVIP

第七章 专业广告公司;第一节 广告公司的组织;一、广告公司的角色定位与分类;（一）广告代理公司;全面服务型广告公司;如，户外广告公司;如，交通广告公司;（二）广告制作公司; （三）企业广告公司和媒介广告公司;二、广告公司的机构设置与职能划分;三广告公司组织结构的变化趋势;（一）团队组织;（二）虚拟组织;（三）无边界组织;（四）女性化组织;女性化广告公司的特点：;第二节 广告公司的经营运作;美国4A协会章程规定;全面型广告公司的业务范围：;二、广告公司经营运作的一般程序;三、广告公司经营的日益专业化;（二）差异化服务——专业化的核心竞争力;第三节 广告公司的经营管理;（一）AE制度;（二）业务档案制度;（三）工作单制度;（四）业务审核制度;（五）业务保密制度;二、广告公司的行政管理;三、广告公司的财务管理;2.广告代理的收费标准;（二）广告预算的执行管理;（三）运作成本与目标利润的管理;四、广告公司的人力资源管理;（二）人员的培训;（三）人员的评估;非物质激励;五、广告公司的风险管理