第二章 决策分析的基本的 方法 决策分析与决策支持 .pptVIP

第二章 决策分析的基本方法;主要内容;确定型决策的含义及一般具备的条件;确定型决策的基本思路;确定型决策的方法——盈亏平衡决策模型;确定型决策的方法——盈亏平衡决策模型;确定型决策的方法——最优经济批量决策模型;例;练习;确定型决策的方法——线性规划模型;确定型决策的方法——线性规划模型;确定型决策的方法——线性规划模型;——指决策者对未来事件虽有一定程度的了解，知道可能出现的自然状态，但无法确定各种自然状态可能发生的概率的情况下的决策。;非确定型决策的准则;非确定型决策的准则——乐观决策准则;非确定型决策的准则——乐观决策准则;非确定型决策的准则——悲观决策准则;例;非确定型决策的准则——折中决策准则;例;非确定型决策的准则——等可能性决策准则;例;非确定型决策的准则——后悔值决策准则;例;练习;风险型决策;风险型决策分析方法——期望损益值决策方法;风险型决策分析方法——期望损益值决策方法;风险型决策分析方法——期望损益值决策方法;风险型决策分析方法——期望损益值决策方法;风险型决策分析方法——单级期望值决策模型;风险型决策分析方法——单级期望值决策模型;风险型决策分析方法——单级期望值决策模型;需求量进货量： 销售量=需求量，没有买出的降价处理。 收益值(销售利润)=需求量(销售量)*(销售单价-进货成本) +(进货量-需求量)*(处理价-进货成本);练习;风险型决策分析方法——增量分析决策模型;风险型决策分析方法——增量分析决策模型;风险型决策分析方法——增量分析决策模型;风险型决策分析方法——增量分析决策模型;风险型决策分析方法——多级决策树模型;风险型决策分析方法——多级决策树模型;例2.13 某企业计划生产一种新产品，根据市场需求分析和估计，产品销路好、一般、差的概率分别为0.3，0.5，0.2。可供选择的方案有3种，即大批量生产、中批量生产和小批量生产。根据产量多少和销售情况，企业盈利情况也有所不同，可能获利也可能亏损，其条件收益值如表：;风险型决策分析方法——多级决策树模型;风险型决策分析方法——多级决策树模型;风险型决策分析方法——信息价值的测算;风险型决策分析方法——信息价值的测算;风险型决策分析方法——信息价值的测算;风险型决策分析方法——Bayes决策方法;风险型决策分析方法——Bayes决策方法;风险型决策分析方法——Bayes决策方法;风险型决策分析方法——Bayes决策方法;先验概率 P（X）;风险型决策;风险型决策;本章小结