第二讲 会展策划的基本的 理论 会展策划与营销 课件.pptVIP

第二讲 会展策划的基本理论;;学习目标;重点掌握 ;【导引案例与分析】;第一节 会展策划;策划的概念;;二会展策划的含义 ;①会展策划含义 ;②会展策划程序;③会展策划推论;第二节 会展策划的核心理论;一、项目管理;;;（一）会展项目计划（利用《甘特图》） ;;（二）会展项目实施 ;1、选择合作伙伴 ;2、现场管理;（三）会展现场服务现场咨询、现场协调、现场解决 ;（四）会展相关活动 ;①展会相关活动的种类;②举办展会相关活动的作用;③举办展会相关活动的原则;二、营销管理;（一）会展品牌 ;（二）会展推广 ;（三）会展客户关系管理;四、危机管理;危机的含义;（一）危机的特点;（二）危机管理策划;1、危机管理策划含义;2、危机管理的内容 ;三鹿奶粉事件;五、合同管理;1、合同含义 ;2、合同种类 ;六、信息管理;第三节 会展策划的原则;一、前瞻性原则;二、创新性原则;三、系统性原则;四、艺术性原则;五、效益性原则;第四节 会展策划的程序和方法;一、会展策划的程序;1、会展策划程序的含义 ;2、会展策划程序的依据 ;3、会展策划程序过程 ;（一）主题定位阶段 ;如何确定展会主题？;（二）目标确立阶段 ;（三）方案设计阶段 ;（四）方案论证阶段 ;二、会展策划的方法;过程决策程序;（一）思维闪电策划法;1、KJ法 ;校园自办展览项目思维闪电;参阅资料：KJ法及课堂实验..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\KJ法.doc;2、纸牌法 ;（二）系统分析策划法 ;1、系统分析策划法的含义 ;2、系统分析策划法的步骤;（三）排除策划法;（四）逆向策划法;（五）群体策划法;三、会展策划的作用;会展活动策划举例;发现商机;【实践与训练】