第四章 工程项目合同相关管理 工程项目相关管理 .pptVIP

;工程项目管理PROJECT MANAGEMENT;;第四章 工程项目合同管理;第一节 合同管理基础;二、合同的订立;1．合同主体资格 ;2．合同形式 ;3．合同订立原则 ;4、合同订立方式;5、 工程承包合同的签订;1） 决标前的谈判;2 ）决标后的谈判;第二节 工程项目合同类型及选择 ;一、 工程项目合同类型;;;(1)总包合同 ;(2)分包合同（Sub-Contract） ;;(1)总价合同（Lump Sum Contract） ;(2)单价合同（Unit Price ontract） ;(3) 实际成本加酬金合同 ;二、 工程承发包合同类型的选择;第三节 施工合同管理;一、 合同文件 ;1、合同文件的形式;2、合同文件的优先次序 ;;3、合同文件的主导语言 ;4、合同文件的解释 ;5、合同条件的标准化;二、 施工合同管理的一般问题 ;1.施工合同的转让和分包 ;;2.工程的开工、延长和暂停 ;4.工程计量与支付 ;5 质量检查 ;6 承包商的违约;;7 业主违约;8 争端解决 ;9 索赔;10 工程移交 ;11 缺陷责任期 ;三、 工程变更 ;1 工程变更发生原因 ;2 工程变更程序 ;3 工程变更的价格调整 ;（1）工程变更引起本项目和其他项目单价或合价的调整 ;（2）工程变更总值超过合同规定值引起的合同价格的调整 ;（4）新增工程项目价格的调整 ;四、 施工合同调价 ;1 文件证据法 ;（2） 按实计算法 ;(3) 调价公式法 ;第四节 施工索赔 ;一、 引起索赔的原因1 业主违约;3 合同文件缺陷;5 计划不周或不适当的指令;二、 施工索赔的分类;1、 按索赔的依据分类;2、按索赔所涉及的当事人分类;3 按索赔的目的分类;三、施工索赔的程序;三、施工索赔的程序;四、工期索赔 ;2 导致工期延长的原因;3 工期索赔处理中的几个问题 ;五、费用索赔;;2、可索赔费用组成;3、不可索赔的费用;六、施工索赔的预防和反索赔;2、反索赔;业主扣承包商违约金的方法;七、施工索赔与工程变更的异同;;;