如何在半年之内把新人培养成领导人.docVIP

安利成功——如何在半年之内把新人培养成领导人 如何在半年之内把新人培养成领导人: 第一.培养正确的心态.安利事业小则光宗耀祖,大则为国争光；是自己的事业,是改变家族命运的机会,要带着责任感和使命感积极主动地投入学习。第二.要有正确的创业观念.安利事业是一条创业之路（开荒是艰辛的但开拓者是伟大的，要把吃苦当作吃补，享受创业的过程）,要有学习的观念（学习是事业成功的最佳保障）,去掉不可能的观念,大批人创造了成功的事实,相信我们也一定能做得到。第三.培养基本的能力.不会开发,不会沟通,怎么能做好?要做到会讲(价值远景.企业文化.奖金制度),会做(全套产品示范),会销售(给女人讲故事,给男人讲数字、制度)教新人一进来就会讲陈老师的话（金玉良言）。第四.教他们正确的方法:1.如何沟通。为什么学(缩短成功的时间,降低成功的成本)?学什么(学单纯,学沟通,学做人)?怎么学(用心.专心.细心.不甘心)?为什么做(安利是改变命运的机会,是创业的平台、获得人生六六大顺)?做什么(换产品.换环境.换话题.换朋友)?怎么做(每会必到,每到必会，每会必带)2.三个规划:投资学习和自用;定位自己,提升能力;行动(列名单,邀约)。第五.要有明确的目标。能力目标,业绩目标,半年内把自己变成领导人!懂感恩会求的时候就上轨道了！做到养成成功人的习惯：趁热打铁、马上行动，下定决心、坚持到底，重承诺重回馈！???????陈老师说要安利事业成功：第一要破除三难;1随喜难(让心中永远充满喜悦和快乐)2放下难(杂念与杂事是快速成功的绊脚石，目标放中间，杂事放两边)3跨出心中那一步最难(想是问题，做是答案，去掉心中所有的不可能)第二养成三个好习惯：1、产品示范不离手，2、奖金制度不离口，3、永远分享希望和机会！第三做好三个计划：1、找20个精品顾客，感化他，教化他，同化他，把顾客变成市场；2、狂开横排8_10个，倍增人数30个；3、每天点会场的人数，集体学习，集体燃烧，集体碰撞，集体邀约，集体跟进！只要您照着坚持持续去做三五年，百分之百一定会成功！陈老师送给所有新人的礼物是:学习如何感恩（感恩才能偷心,偷成功人的心能够改变命运）;陈老师送给领导人的礼物是:合作的能力,回馈的能力（能力不是要出来的,是给出来的）成功经验的指点是给有准备的人!我们抉择安利不是找饭碗，而是做饭碗;我们不是卖了多少东西，而是帮助别人买对了东西;安利慢在相信上，停在情绪上。人为先,策为后;狄更斯的话:一种健全的人格比一百种智慧更重要.