运动训练相关管理第一章 绪论.pptVIP

* * * * 运动训练管理 第一章 绪论 第一节 管理概述 一、管理的定义 国内外学者具有代表性的几种观点 1、科学管理之父泰勒 2、亨利.法约尔 3、赫伯特.西蒙 4、彼得.德鲁克 5、哈罗德.孔茨 6、《现代管理词典》 7、周三多 8、戚安邦 运动训练管理 第一章 绪论 第一节 管理概述 一、管理的定义 综上所述，“管理”概念具有以下几种基本含义： （1）管理总表现为一种活动，是人类社会产生以来就存在的一种社会现象。 （2）这种活动是综合性的，表现为计划、组织、控制、协调等一系列活动。 （3）这种活动是有组织的、有计划进行的。 （4）这种活动是管理者经过正确决策，指使被管理者所进行的。 （5）是一种有目的的活动，其目的是为了不断提高管理系统的功效。 （6）这种活动需要管理者不断创新。 运动训练管理 第一章 绪论 第一节 管理概述 二、管理与经营、行政、领导的区别 既有联系，又有区别 三、管理的本质和目的 （一）管理的本质 提高效率、扩大功效 （二）管理的目的 管理的根本目的就是要创造出更多更好的社会效益和经济效益。 处理好两个基本关系：效率与效益；社会效益与经济效益 运动训练管理 第一章 绪论 第二节 运动训练管理概述 一、对运动训练的认识 1、狭义：最大地挖掘和提高人的体力和智力，以获得更好的运动成绩的一种有组织的教育过程。 2、广义：运动员为创造或保持专项运动最高成绩所准备的全过程。 3、目前国内被普遍接受的定义：为了提高运动员的竞技能力和运动成绩，在教练员的指导下，专门组织的有目的、有计划的体育活动。 4、随着人们对运动训练内涵与外延认识的深化，形成了现代运动训练的概念。 运动训练管理 第一章 绪论 第二节 运动训练管理概述 二、运动训练管理的概念 1、孙汉超、秦椿林《体育管理学》，人民体育出版社，1999 2、孙汉超、秦椿林《体育管理学教程》，人民体育出版社，1993 3、刘兵《新编体育管理学教程》，复旦大学出版社，2004 4、肖林鹏《现代体育管理》，北京体育大学出版社 运动训练管理应包括以下含义： 1、目的是实现运动训练工作目标，使竞技能力为竞技成绩。 2、本质是体育管理者对运动管理过程中存在的各种因素进行计划、组织、协调的综合活动。 3、要求体育管理者必须遵循运动训练的客观规律。 4、中心环节是教练员对运动员的管理活动。 5、需要体育管理者不断创新。 运动训练管理 第一章 绪论 第二节 运动训练管理概述 五、运动训练管理的基本内容 内容：竞技运动的特点与科学管理的必要性；运动训练管理的目标、任务和措施；运动训练管理的原理、原则与方法；运动训练体制及其改革与创新；运动队伍的管理；运动员、教练员的培养；运动训练管理的效果与评价；运动项目的合理布局、立项与管理；运动项目协会的管理以及基层业余训练的组织与管理等。 概括而言：计划、组织、控制、协调、创新，其目的就是优秀运动员与优异运动成绩。 运动训练管理 第一章 绪论 第三节 我国运动训练管理的成功经验 一、项目管理—对竞技体育项目实行合理布局、分类管理 二、运动员选拔—以行政区划为基础的层层选拔 三、竞赛管理—以行政区为划分标准，以代表队为基本单位 四、运动队管理—从领队负责制到主（总）教练负责制和队委会领导下的分工负责制 论述题：联系你所从事（在）运动项目（队）的实际，谈谈我国运动训练管理的成功经验与教训。 运动训练管理 第二章 运动训练管理的基本原理与方法 第一节 运动训练管理的基本原理 一、系统原理 （一）系统原理的概念（二）系统原理的特征 1、目的性 2、整体性 3、层次性 （三）系统管理的应用 1、整分合原则 2、优化组合原则 3、相对封闭原则 二、人本原理 （一）人本原理的概念（二）人体原理的应用 1、行为原则 2、能级对应原则 3、动力原则 运动训练管理 第二章 运动训练管理的基本原理与方法 第一节 运动训练管理的基本原理 三、动态原理 （一）动态原理的概念（二）运动原理的应用 1、运动反馈对管理过程进行有效的抑制 2、在管理过程中要保持一定的弹性 四、效益原理 （一）效益原理的概念（二）人体原理的应用 1、效益的评价 2、效益的追求 运动训练管理 第一节 运动训练管理的基本原理 五、责任原理 （一）责任原理的概念 （二）责任原理的应用 1、明确每个部门、每个人的责任 2、职位设计和权限委授要合理 3、奖惩要分明、公正、及时 4、建立一套完善的责任制进行规范管理 第二章 运动训练管理的基本原理与方法 运动训练管理 第二章 运动训练管理的基本原理与方法 第一节 运动训