安徽省中小型机械制造人业员流失的原因及对策0---副本.doc

安徽省中小型机械制造业人员流失的原因及对策 作 者： 谢玉雷 分 校： 开放教育学院 专 业： 工商管理 年 级： 2016春 学 号： 指导老师： 答辩日期： . 成 绩：  内容摘要 在当今社会发展迅速的环境下，传统的企业招工难及求职者就业难，大学毕业生高不成低不高，随着房地产的开发和现代行业的多元化导致90后的就业选择性大，我们机械制造行业的经营者却在为机械制造业加工人员流失而大伤脑筋。如何留住机械制造人员，如何调动她们的积极性，是我们机械制造企业的一大难题，解决这一难题，对提高机械制造企业的竞争能力，对进一步的提高机械制造业的效率具有十分重要的意义。在企业中，适度的人员流动，可优化机械制造业内部人员结构，使企业充满生机和活力。但流动率过高就会带来一系列问题，如效率和质量的不稳定、培训、管理成本过高等。机械制造业是劳动密集型企业，机械制造加工人员的数量要占到整个机械制造企业的总人数的一半以上，机械制造加工人员的流失是影响机械制造业经济效益的一大原因。我国目前机械制造管理人员疲于应付的有两大问题：一是员工流失，特别是机械制造加工人员大量的频繁的流失；二是由于流失率过高引起的产品质量的不稳定以、以及员工安全意识的薄弱以及所带来的客户投诉。解决机械制造业加工人员的流失问题已经到了刻不容缓的地步了。企业要改变当前机械制造人员招不到和留不住的现状，合理支付机械制造业人员的工资应该是势在必行。这就要求我们经营者做出大量的工作。一方面市场竞争越来越激烈，产品的销售价格越来越低，人员成本越来越高，机械制造业的利润越来越低，给机械制造加工人员加薪的可能性越来越少，否则就面临人员流失的风险。解决这个问题的办法只有1、靠机械制造加工人员的努力，只有机械制造加工人员的努力提高自己的技能、提高产品的质量，2、加快自动化设备生产线的建设来降低人员成本。我们的机械加工人员才能留的住，企业才可以获得更多的利润，机械制造业加工员的待遇才能得到保证。 关键词：流失；对策；机械制造业；机械制造人员 Abstract In?the?environment?of?rapid?social?development,?the?traditional?enterprises?and?job?seekers?are?difficult?to?obtain?employment,?college?graduates?are?not?high?or?low.?With?the?development?of?real?estate?and?the?diversification?of?modern?industries,?the?post-90s?employment?selectivity?is?great.?However,?the?operators?of?our?machinery?manufacturing?industry?are?struggling?with?the?loss?of?workers?in?the?mechanical?manufacturing?industry.?How?to?retain?and?mobilize?the?enthusiasm?of?mechanical?manufacturing?personnel?is?a?major?problem?for?our?machinery?manufacturing?enterprises.?To?solve?this?problem,?It?is?of?great?significance?to?improve?the?competitive?ability?of?mechanical?manufacturing?enterprises?and?to?further?improve?the?efficiency?of?mechanical?manufacturing?industry.?In?enterprises,?a?moderate?turnover?of?personnel?can?optimize?the?internal?personnel?structure?of?mechanical?manufacturing?industry.?Make?the?enterprise?full?of?vitality?and?vitality.?But?too?high?flow?rate?will?bring?a?series?of?problems,?su