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竞争中成长民营物流企业 　　摘要：民营物流企业经过连续的“高速增长”之后，企业发展进入相对的“平台期”，由于经营环境、社会环境和行业政策环境的制约，民营物流企业发展遇到了较大的困难，比如定位模糊、人才缺乏、资金不足等。所以明确市场定位、加快人才的培养和引进、扩宽融资渠道是民营物流企业要解决的关键问题。 　　关键词：民营物流；定位；人才；融资 　　中图分类号：F270.7 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2008)36-0102-02 　　 　　The Growth of Private Logistics Enterprises in Competition 　　 　　Han Xiaoli Guo Xin 　　(Agriculture and Engineering College, Zhongkai Economic and Management University) 　　 　　Abstract: After the “rapid growth”, the private logistics enterprises developed into the relative “platform period”. As thelimitation of business environment, social environment and the constraints of trade policy environment, the development hasencountered greater difficulties, such as locating vague, lacking of talents, shortage of funds, and so on. Therefore, makinga clear market orientation, speeding up the training of talent person and widening financing channels for private logisticsenterprises are the key to solve the problem. 　　Key Words: private logistics; location; talents; financing 　　 　　经过十多年发展，民营物流企业与国有和外资物流企业一起，已成为我国物流市场的主体。一些成长较快的民营物流公司实施规模化、品牌化战略，以现代化的经营理念抢夺市场份额。但是民营物流企业在发展过程中也遇到一些难题，如何克服发展中遇到的问题，利用自身的优势快速发展是需要解决的关键问题。 　　 　　一、民营物流企业发展的机遇 　　 　　我国民营物流企业正面临着五大发展机遇：第一，目前我国的资源普遍集中于生产领域，物流服务领域被忽视，发展不足。一些垄断企业开始关注这个问题，并开始向物流服务转型，这是民营企业拓展的一个时机。第二，W T O之后，政策限制逐渐放开，现阶段外资还没有大规模进入并形成威胁，我国民营物流企业还有发展时间。第三，国外物流企业进入我国还有一个适应的阶段，民营物流企业可以借助本土优势优先发展。第四，当前我国大部分的发展还依靠低??源成本拓展，特别是人力资源成本很低。第五，我国物流目前仍处起步发展阶段，市场空间还是很大。 　　 　　二、民营物流企业发展中遇到的问题 　　 　　1.市场定位模糊 　　目前我国民营物流企业的市场定位特别模糊，可以用“有什么做什么”来形容。正是“有钱赚就做”这一点使得民营物流企业丧失了很多的大好时机。民营企业开展物流的服务功能仍然以传统业务为主，增值服务不多，其业务主要停留在储存、运输、配送等传统物流环节上，对于加工、J I T配送、“零库存”管理、物流咨询与培训、物流信息服务等增值服务方面做得不够，特别是在业务外延的扩张方面，比如，向上游的延伸如物流系统设计、销售预测、采购等；向下游的延伸则包括产品质量控制、再包装、维修等增值物流活动。显然，民营企业在这方面与国际物流公司相比较，存在着明显的不足。 　　 　　2.物流人才短缺 　　民　营物流企业在发展中最大的问题是人才短缺，现代物流人才已成为12类紧缺人才之一。据报道，到2010年，我国对大专以上物流人才需求量为30万～40万人，而在职人员培训需求则达到100多万人。而目前各类大专院校物流专业年培养的物流人才，远远跟不上现代物流业发展的需要。另外，有经验的物流人才大多集中在国有企业，国有企业效益好，他们不愿冒风险来到民营企业。同时，由于民营物流企业的用人机制不灵活，没有一套科学的用人机制，存在用人唯亲的现象，使得优秀