竹纤维“巾品世家”.docVIP

竹纤维“巾品世家” 　　采访结束后的闲聊中，王建中开玩笑地问到：“我像不像《大染坊》里的陈六子?”我们却给出了很认真的答案：“像。” 　　热播电视剧《大染坊》，是首部描写我国民族印染工业的历史剧，它讲述了清朝末年的山东周村，主人公陈六子(陈寿亭)从一个叫花子到拥有雄厚资产的印染厂主的传奇创业故事。在主人公陈六子身上，反映出了商界人生的多面性和复杂性。他大字不识却又知书达理，性格豪爽却又老谋深算，知恩图报却又损人利己，为人朴实却善于伪装，思想开放却又观念保守，唯利是图却又深明大义。正是这样一个矛盾而又话题性的人物，引起了人们的广泛讨论。 　　豪盛集团，位于现代中国纺织名城邹平与纺织历史悠久的周村交界处，打造了旗下“巾品世家”和“中国结”两大品牌。其中“巾品世家”更是竹纤维生态纺织品的缔造者。董事长王建中祖上世世代代在周村从事纺织印染，世代传承，事业红火，电视剧《大染坊》就是以其祖业为生活原型而创作。该剧利用历史真实的再现了先辈们坚韧不拔的创业精神，聪明智慧的经营理念，爱国爱民的优良品格，而这一切在其第六代传人王建中身上同样得到了全面的传承。 　　 　　“巾品世家”的“陈六子” 　　 　　接触王建中，觉得他并没有所谓的老板架子，很亲切，也很容易亲近。跟他聊天就像是跟朋友，没有太多的顾忌，很愉快。出生在纺织世家的他，从16岁开始就给父亲当帮手，虽然没有读太多的书，但是很聪明，学什么都很快，没过多久就能独当一面了。从基层的磨练，到接手后的磨合，经过不断地努力，现在奇迹般地将企业发展成为资产5亿元的集团公司。因为经历很多，所以学到很多，懂得很多，现在的王建中相比之前也是成熟很多，稳重很多。企业发展到今天的规模，王建中有着自己的经营之道，巧合的是，这与《大染坊》里陈六子很像。 　　 　　转折带来新气象 　　 　　从1996年豪盛巾被有限公司成立到2001年，豪盛巾被一直从事棉制毛巾、床上用品等生产，由于生产规模不大，只能从强手如林的大纺织企业那里分得一点微薄利润，勉强维持生产。这样的状况一直持续了6年，期间虽然也有机器和产品的更新换代，但并没有给企业的发展带来实质性的变化。企业负责人开始思考，公司要想在纺织行业中崭露头角，进而站稳脚跟，必须开发出新型产品。 　　而2002年王建中到法国考察，就得到了一次绝佳的转折机会。他来到欧洲最高级的艺术品展示殿堂卢浮宫，一条标价一百欧元的竹纤维毛巾引起了他的兴趣，诱人的价格，新型的材料，精湛的工艺，似乎感觉到那里有着很大的商机。 　　 　　人才是关键 　　 　　经过不断地研究探索，从2002年开始，公司开始全面研发竹纤维产品。因为是新兴的行业，在此之前也没有其他企业可以参照，更没有经验，只能自己摸索着来做。往往这个阶段，人才就显得尤为重要。王建中邀请巾被专家来当顾问，聘请有经验的技术人员加盟，与纺织院校进行合作，这些措施大大加快了竹纤维产品的面世速度。人才的引进和技术的投入在两年之后有了回报，企业生产的产品首先打入了日本市场，虽然价格比普通毛巾高好几倍，但还是一下就进入了日本皇室家族的采购范围。在这之后，“巾品世家”在国内和国外蔓延开来。 　　 　　以员工为重 　　 　　王建中说：“我一直都认为，想要得到必须先付出，对待员工也一样。就像是一个员工本来应该发3000元的工资，我就给他3500元，这样一来，他就会尽力为企业把那500块钱赚出来，一般都会赚得更多。”在豪盛，员工的工资相对来说很高，还有一些买房补贴，结婚补贴，生病补贴等等，让员工在这里工作没有后顾之忧，正是如此，每年豪盛的人员流动性很小。 　　这一点就很像《大染坊》里的陈六子。陈六子买下开埠染厂后，为工人涨钱，他跟周涛飞说：“你兴许没过过穷日子，这工人，你就是给了他钱，他也舍不得买肉吃。咱直接发根猪腿给他，他端着的那碗里全是肉，还不想着咱?还不想想这肉是怎么来的?就是不想这些，兴许也不能骂咱们吧!涛飞，这工人要是来了劲，心里想着工厂，感念东家或是掌柜的，那股子劲直接吓你一跳!根本不用管他，他就玩命地干。少出点废品，多干点活，省下的钱，比咱发给他的多得多。” 　　 　　与客户建立感情 　　 　　王建中很重视与客户的关系，他经常拿娃哈哈的宗庆后做榜样，“宗庆后那么大的老板，经常会亲自去农村的小卖部了解娃哈哈矿泉水的销售情况，还对小卖部的人员表示感谢。这样一来，如果一个人过来要买水，而且没有指明要什么牌子的，售货员自然而然就会拿娃哈哈给他，人都是有感情的。” 　　而陈六子还是个小伙计的时候，也一样重视客户关系。“你在家等着，我明天下午准给你送家去。大热的天儿，你别跑了。我染好了再给你浆浆，那颜色就瓷实，洗烂了也不掉色。” 　　 　　品行天下 　　 　　走进豪盛集团的办公楼，一眼就会看到墙