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项目监理机构工作质量评定办法 1、评分计算、评分等级与单项评分权数 1.1单项组成与单项权数 序号 单项评分名称 权数 1 监理机构与人员单项评定表（a） 10% 2 工程施工准备阶段监理工作单项评定表（b） 16% 3 工程施工阶段监理工作单项评定表（c） 50% 4 工程验收和工程实况单项评定表（d） 12% 5 监理资料工作单项评定表（e） 12% 1.2 单项评定表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时，该单项评定表统计得分按下式计算： 单项评定表统计得分＝可评定项目的实得分之和/可评定项目的应得分之和 ×100% 注：各单项评定表应得分满分分值为100 分，评定内容扣分总数不得超过评定项目应得分分值。 1.3项目实得分计算 项目实得总分=Σ aj1+bj1+cj1+dj1+ej1 a、b、c、d、e——单项统计实得分 jn——权数（n=1、2、3……） 1.4项目总评定等级分为4 级，各级区间分如下： 优秀：项目实得总分≥90分 良好：80≤项目实得总分＜9O分 合格：60≤项目实得总分＜80分 不合格：项目实得总分＜60分 2、考评方法 2.1自查自评。项目监理机构工作质量自查自评由监理企业负责，组织项目总监理工程师进行，并填写单项评定表和自评得分等级表，交由本企业负责确认评定等级。工程监理单位对项目监理机构的工作质量检查评分，应半年一次，监理期限不足半年的项目不少于一次。 2.2抽查检查。项目监理机构工作质量的抽查一般由监理行业（或行政主管部门）负责组织进行。组织抽查检查的单位应成立领导小组和若干考评小组，领导小组由负责组织检查的单位设立，领导小组主要负责抽查的目的、要求、范围、时向以及对考评小组的评分确认、评定审议、组织讲评等。考评小组每组设组长一名，小组成员由2～3人，负责单项评分、评定结果及统计等。 2.3考评小组的考评结论应获得总监理工程师的签字确认。总监理工程师也可对评价结论或部分意见持保留意见，但应向考评小组提供必要的证明材料。 2.4监理行业协会考评领导小组组织的对项目监理机构考评活动结束后，收集并评价考评人员工作质量反馈表。考评人员工作质量反馈情况表由被考评单位密封后，送考评组织机构（该考评反馈表内容应参照质量体系论证审核机构的国际惯例）。 项目监理机构工作质量单项评定表表一至表五（附后）。 表一：监理机构与人员单项评定表 序号 评价项目 评价内容 评价标准 分值 1 项目监理机构应备文件 1-1中标通知书或监理合同 有投标监理项目的中标通知书 委托监理合同 10 1-2标准、规范 按本工程所处阶段要求配置 不使用过期标准、规范 2 一般资源配置与办公室形象 2-1检测设备、工具 项目部配有基本检测工具 15 2-2计算机辅助管理 现场使用计算机进行信息、资料管理 2-3办公室墙上布置 监理工作制度、组织机构、人员职责、工程平面图、工程剖面图、进度控制图表、晴雨表 3 组织机构与人员 3-1人员数量 人员数量符合要求 10 3-2专业配套 专业配套，组织机构明确 4 总监理工程师 4-1执业资格 有注册资格监理工程师 25 4-2任命书 应有企业法定代表人授权书、总监理工程师变更应有企业变更文件 4-3工作岗位到岗率 监理人员到岗数应符合委托合同要求，到岗率应大于2/3 4-4项目认识度 对现场情况应熟悉（人员概况、三控制、三管理及工程概况） 5 总监代表 5-1执业资格 有注册资格监理工程师 15 5-2任命书 总监的授权书 5-3职责权限 按总监理工程师委托的工作内容行使职权 6 专业工程师 6-1执业资格 有注册资格监理工程师或建设工程类专业技术职称 10 6-2专业对口 各施工阶段工程师专业对口 7 其它人员 7-1监理员 经过监理专业培训的工程技术人员 10 7-2安全员 有专职或兼职安全员的分工 7-3见证员 有见证员的分工 8 监理工作环境和纪律 8-1考勤记录 项目监理部应设置考勤记录 5 8-2办公设施 项目监理部独立设置办公室和自行解决工作误餐费用 单项评分（实得分）： 评分人员： 检查日期： 年 月 日 表二：工程施工准备阶段监理工作单项评定表 序号 评价项目 评价内容 评价标准 分值 1 施工组织设计（专项施工方案审核） 1-1文件备查程序 对经施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签认 30 1-2审核针对性 按本工程特点和施工单位特点，设计图纸、合同规定等要素编有针对性的三控制、三管理，无抄搬套现象的审核 1-3审核时效