- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西方亚特兰工程省级安全文明标化工地创建计划
创 建 安 全 文 明 标 化
工 地 计 划 书
编制人:
审核人:
审批人:
歌山建设集团东方亚特兰观邸工程项目部
二O一O年五月二十日
目 录
一、工程概况
二、创建安全文明标化工地的意义、目的
三、奋斗目标
四、基本内容
五、实施措施
附图一:创建安全文明标化工地管理网络图
附图二:创建样板工程领导小组网络图
附图三:安全生产领导小组
附图四:防火领导小组网络图
附图五:施工用电平面布置图
附图六:施工现场总平面布置图
附图七:施工现场消防设施布置图
附图八:安全标志平面布置图
安全文明标化工地创建计划
一、 工程概况
东方亚特兰观邸工程由临汾市派德森房地产开发有限公司投资建设,为高层住宅。位于临汾市解放东路与二中路交叉口东北角,东临东方亚特兰一期工程及迎宾路,北临市政规划路;由山西省建筑设计研究院设计,北京中城建建设监理有限公司监理,浙江歌山建设集团山西分公司承建。东方亚特兰观邸工程将具有独特的风姿展示解放路北侧,为临汾市秀丽添彩。本工程设地下一层,20#A座地上十五层,18#、20#B、21#、22#地上十八层为商住楼,建筑造型美观大方。
二、 创建安全文明标化工地的意义、目的
创建安全文明标化工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建安全文明标化工地,变粗放型管理为集约型管理,实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变,可以保障施工安全、质量和进度,树立良好的企业形象和工地新貌,提高职工和企业的整体素质,也为临汾市城市建设增添光彩。
安全文明标化工地坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想,是中央政府提出的要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现,它对于保证安全、提高质量。培养一支高素质的建筑队伍,密切党和政府同人民群众的联系,促进社会主义精神和物质文明建设,都具有十分重要的作用。
具体体现有以下几点:
安全文明标化工地管理是企业社会效益的方面,也是一个企业实力及管理水平的外在体现。
搞好施工现场的文明工地建设,把这作为企业展示实力的
一个窗口。加强管理,合理有序地组织施工生产,采用完善的防护措施,整洁文明的工地与大都市文明融为一体,完美的企业形象在用户中建立起相互信任,更有利于企业拓展经营渠道,开展业务,占领市场。
通过创建安全文明标化工地,使基础管理制度化,安全设施标准化,现场管理定置化,作业行为规范化。
通过创建安全文明标化工地,锻炼一批高素质的管理人才,提高建筑工人的个体素质及施工队伍的整体水平。
三、 奋斗目标:
1、 时间目标:
主体结构施工到±0.000米时,要达到安全文明标化工地检查验收的标准。
2、 管理目标:确保市级,争创省级安全文明标化工地。
①、施工现场管理做到规范化。按照IS09002质量体系运行规则
和山西分公司《管理制度》要求进行管理。
②、施工安全管理达标创优:施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故、扰乱社会综合治安事故的发生,减少一般事故,事故负伤频率控制在1.5‰以下。
③、确保工程质量达到省、市级优质样板工程。按照IS09002质量体系运 行规则和我公司各项《管理制度》要求进行管理和布控施工中的各个工序和环节。公司的质量保证体系共分三个部分:质量手册、程序文件、作业指导手册。
④、现场一丝不苟的防护设施,整齐统一的料具堆放,平坦通畅的现场道路,温馨和谐的职工宿舍,一尘不染、卫生洁净的职工食堂,创造一个“安全”、“卫生”、“整洁”、“爱民”的施工环境。
搞好职工的文明教育、现场宣传及文体娱乐活动,寓教于乐,搞好社区关系及综合治理,搞好班组建设及讲文明、讲礼貌、讲卫生;使工地具有良好的文明文化氛围。
四、 创建安全文明标化工地的基本内容
1、 施工管理现场规范化
①、现场围护
②、施工场地
③、施工组织
④、材料堆放
⑤、标识、标牌
⑥、建筑垃圾、消防设施
2、 施工安全达标创优
①、安全生产责任制
②、安全“三宝”、“四口防护”“五临边”
③、脚手架
④、施工用电
⑤、提升设备
⑥、塔吊、机械设备
3、 工程质量优质
①、工程质量责任制
②、资料整编
③、计量器具
④、原材料质量
⑤、自检、互检、交接检
⑥、主要分部、分项质量
4、 办公、生活设施整洁卫生
①、办公室
②、职工宿舍
③、食堂
④、厕所
⑤、浴室、换衣间、凉衣区域
⑥、生活垃圾处理
5、 工地具有良好的文明氛围
①、职工文明教育
②、班组建设
③、宣传娱乐
④、社区关系
⑤、综合治理
⑥、讲文明、讲卫生
五、 实施措施
1、 组织措施
1)、项目经理部组织创建省、市级文明标化工地领导小组,由27人组成,
项目副经理任组长,副组长3人,组员由各工种施工员组成如下:
组 长:匡建生
副组长:虞洪昌 蒋德良
组员及分工
文档评论(0)