西易煤矿事情总结及事情计划新版.doc

山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司 2013年工作总结及2014年工作计划 2013年12月20日 西易煤矿2013年工作总结及2014年工作计划 贾永胜 一、2013年工作总结： 2013年，我矿在集团公司的正确领导下，在矿董事长的大力支持和配合下，全矿人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了大量的工作，克服了地质条件复杂，设备陈旧影响等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。具体内容如下： 1、生产任务完成情况 2013年原煤生产共完成583227吨，完成计划的94%。 ? ? 2、安全生产情况 2013年，我矿共有两个综采工作面相互衔接投入生产，分别是E9102和E9103工作面。E9102综采工作面于2012年3月份开始回采，2013年10月份回采结束。该采面地质条件复杂，顺槽坡度大，断层构造破碎带多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采，己于10月份顺利回采结束，并取得了综采面过断层的良好经验。目前，六道闭墙也已封堵结束，等隔离材料回来就进行注浆封堵。E9103综采工作面于2013年10月份开始回采，计划2014年5月份回采结束。该采面全部使用新的综采设备，由于采面圈定范围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤回收率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机尾的方法，使两巷在接近停采位置时保持平衡。该采面为大坡度仰采工作面，且有害气体涌出较多，给回采工作带来难度，尤其是工作面的回收率很难达到规定要求。 2013年共完成了E9102综采面的回收和E9103综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，矿领导井下现场跟班，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同下同上，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。 3、掘进任务完成情况 先是由于二采区开拓方案的几次变更，后是由于探放水的影响，导致2013年全年掘进进尺少，没有完成预期计划任务量。截至12月底，共完成掘进进尺2163米，完成计划的70%。其中，二采区胶带大巷已开拓进尺220米，北翼回风措施巷开拓576米。 4、质量标准化方面 2013年度，我矿积极响应上级部门号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。年初制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的工作面，给予奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。部室管理人员抓质量标准化资料软件工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作。每旬，组织各部室主管及相关人员，主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。10月份顺利通过了市级质量标准化达标验收。 5、建立健全各项规章制度 进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位责任制等规章制度，及时修改了两大规程，完善了奖励约束机制。制度下发以后，各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，促进了工作的有序开展。 6、培训方面： 加强培训学习，提高业务素质能力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件，准备把握发展方向，按照矿统一部署，全矿所有人员每周五下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。 另：我矿今年共培训A类管理人员11名，B类管理人员11名，特岗人员26名。 7、防治水方面 我矿每月30日组织有关部室负责人，对井下各个出水地点进行全面细致的检查，尤其是对出水较大的几个点，采用定期不定期的方式进行专项检查，并且留有记录。雨季期间，对井上、下进行巡检，发现隐患及时处理，真正做到了防患于未然。 探放水方面：由于二采区开拓区域内的旧采空区资料不详细，为了确保安全掘进，我矿制定了比较切合实际的探放水设计，并严格按照设计组织施工，这方面受到了防治水专项检查省专家组的好评和表扬。采区方面的探放水也严格按照每隔15米一组（至少3个探眼）的设计进行了施工，确保了回采的安全。2013年我矿共打探水钻孔422个，孔深共计25035米。其中二采区钻孔219个，孔深11632米；E9103工作面