电力110材料.docVIP

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电力110材料

电力110 时刻准备着 —————————— ---电力110抢修班申报模范班组材料 电力110抢修班于成立于2011年7月1日,共有7名成员,平均年龄30岁,本科生 人、大专文化程度 人、高中文化程度 人。电力110抢修班以“忠诚企业、奉献社会”为建班宗旨,哪里有故障,哪里有需要,哪里就有电力110抢修人员的身影,成立仅半年时间以来,在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,安全生产与班组建设工作均取得了较好的成绩,先后几次在湖南电力报榜上有名。   一、完善班组管理制度,提高班组管理水平。 以制度管人,按制度办事一直是110抢修班坚持的管理原则,该班从班组实际出发,在每一个故障抢修现场,都会把工作做细,做到家。基本上实现了故障类别、故障资料、整改内容、各类报表的电脑操作编制,不断探索提高抢修过程及操作技术水平的有效机制,休假考核等办法,并制订完善了十四项工作管理制度:《班组管理制度》、《签订目标管理责任状》、《安全管理制度》、《“三措”管理办法》、《材料工具管理制度》、《各岗位安全职责》、《反违章工作措施》、、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《现场安全设施专责》、、《考勤制度》、《民主管理制度》、《“个人控制差错”办法》、《消防管理制度》等,实现了人员有分工、现场有专责、责任有落实、考核有制度,并结合创建“青年文明号”的要求,进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。 二、加强岗位练兵,努力提高全员技术水平。 如何使全员不断提高技术水平和做到由经验型向科学型的飞跃,是该班一直关注和思考的问题。根据企业的发展要求,经过实践,在企业“人才兴企战略”的大环境中,该班逐步形成了以“学练比”活动为龙头,以职工培训(技术问答,考问讲解,现场问答)为主要方式,以技术比赛、技能比武为主要内容,采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。为使培训机制落到实处,不论工作多忙,都要保证每星期五下午的班组岗位培训活动,并要求被培训人员认真做好学习笔记;特别要求掌握新设备,增长业务知识,提高工作技能,能够胜任班组的各项工作,并以增长业务知识和提高工作技能来提高班组安全生产水平,从而保证了班组的安全生产。   三、夯实安全生产基础、争创一流佳绩。   电力110抢修班以创建“学习型文明和谐班组”为目标,制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划,明确了安全责任的划分,在班组生产工作中,做到了日有安排、记录,月有工作计划、总结。并针对本班组抢修任务的复杂性、薄弱环节多以及各个抢修时间段工作的重点,一方面研究分析故障预案,及时采取防范措施;一方面加强现场安全管理方面,做到“三个一”即:每天一次的班前班后会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学习。班前会注重实效,由班长认真交代当天的每一次抢修任务和安全措施,做到各成员心中有数,根据抢修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水平,合理分配人力,保证现场抢修工作安全顺利开展。每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析,认真落实安全生产责任制,加强对危险点的分析,按专业特点和工作性质,明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场事故应急抢修卡”、“工作票”,使现场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论,认真总结安全工作的实践经验,加强了每周五对班员的安全、技术学习和培训,强化了集体安全意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中,重点落实“三项措施”,严格执行危险点分析预控制度,严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的安全行为及职责。努力完善“故障抢修流程”和“危险点预控卡库”。通过这一系列的创建活动,全班人员安全意识明显提高,从根本上杜绝了“三违”现象,保持了周期安全生产记录,在生产班组年终考评中名列前列。自2011年7月“电力110”抢修班成立以来,在处理各类故障报修1500余起、排除安全隐患300多项、整改400伏下户线200多项、协助消防大队实施救援30余起的工作中。在承担171.98公里的400伏线路和248台配电变压器的抢修中,均实现了“四不伤害”安全生产目标,得到了湘西电业局及龙山县电力公司的肯定。 成绩已属于过去,挑战依然严峻,电力110抢修班在公司党组的领导下将进一步增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,扎实工作,奋进拼搏,创先争优,为公司宏伟蓝图锦上添花。

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