队长工作标准格式范文.docVIP

掘进队队长工作标准 范 围 1 本标准规定了本矿掘进队队长的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求。 2 本标准适用于本矿掘进队队长，是检查与考核本矿掘进队队长工作的依据之一。 岗 位 资 格 要 求 1必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，依法经过培训，取得安全资格证，并持证上岗。 2有高度的事业心和责任感，工作业绩突出；有改革创新观念和开拓进取精 神；具有较高的业务知识和管理水平。 3具备管理所需的知识和能力，会做管理工作，具有一定的组织领导能力，沟通协调能力，能够认真贯彻执行集团公司及矿上的各项管理规定。 4认真负责，坚持原则，廉洁自律，具有良好职业道德。 职 责 执行本矿制定的相关岗位职责。 权 限 1 调整队内人员工作； 2 处理下属矛盾； 3 对工资进行合理分配； 4 对材料指标进行调控。 工 作 内 容 与 要 求 1. 队内管理 1.1认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产的第一责任者。 1.2认真贯彻执行“三大规程”，抓好规程、措施现场的落实工作，按章指挥。 1.3负责开好本队班前会，及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求并抓好现场交接班和质量验收工作。 1.4健立健全各项管理制度、岗位责任制，并严格做好检查、考核，抓好事故分析处理； 1.5负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。 1.6负责本队的工资分配、制定分配制度，严格考核，做到公平、公正、公开，按劳分配，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性。 1.7带头开展管理创新、科技创新活动，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。 1.8加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。 1.9组织好本队的新工人签订师徒合同，并监督执行。 1.10负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。 1.11积极支持和协助党支部书记的工作，共同领导和组织本队职工圆满完成各项任务指标。 1.12外出期间必须明确专人代行职权。 2.计划管理 2.1根据矿下达的计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证生产计划的完成。 2.2合理组织生产，全面完成安全、进尺、成本等各项指标，优化劳动组合，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性任务。 2.3搞好设备和材料管理，降低消耗，提高经济效益. 3．安全管理 3.1及时向职工传达上级有关安全生产指示、措施、决定，对公司和上级有关部门查出的安全隐患不推不拖，负责定人、定措施按期整改。 3.2合理调配各工种操作人员，合理组织施工，并按规定为操作人员配齐工具和安全用品等。 3.3经常了解和掌握作业现场的安全状况，对作业现场的不安全隐患进行处理，重大隐患要及时汇报有关部门和领导，有防范措施，坚持“三不生产”原则； 3.4 对本队发生的各类事故要配合有关部门进行追查分析和处理，对事故的处理要坚持“四不放过”的原则； 3.5加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。 3.6积极参加集团公司、公司对本队的安全质量标准化的检查工作，并对检查验收的评比整改和存在问题的整改负全面责任。 4．质量标准化建设 4.1全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。 4.2对“三违”人员要严格制止，并按规定严肃处理； 4.3坚持“抓质量、保安全，促生产，控成本”的总体思路不动摇； 4.4带头学习安全、质量标准化检查标准，并根据实际情况制定本队每月重点整改项目； 4.5杜绝不合格品，保证合格率100%，优良品超过80%； 4.6集团公司检查达规定分数。 5.现场管理 5.1经常深入作业现场解决实际问题；在组织的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产,无特殊情况每月下井不少于20天，并做到不违章指挥； 5.2工作面发生各类事故时，必须及时赶往现场，查明原因，进行组织抢救处理； 5.3抓好现场工作质量、工程质量和机电设备维修质量，确保设备完好率100%，杜绝重大机电事故和责任事故发生。 5.4负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。 5.5抓好施工现场的整洁，做到文明施工。 检 查 与 考 核 1 按矿《安全质量标准化考核细则》进行考核。 2按矿《经济责任制考核办法》进行考核。