以责任文化要素的丰富,融入并构建节约型企业文化刍议.docVIP

以责任文化要素的丰富，融入并构建 节约型企业文化刍议 中国兵器甘肃银光集团红光公司 虞凯 （2011年5月） 内容提要：节约文化在企业文化体系建设中，与组织文化、制度文化、精益文化、廉政文化、安全文化、质量文化、营销文化、责任文化等彼此融合，相互补充，构成企业文化丰富的内涵。认真研究和建设节约文化对企业提高经济效益和运行质量具有重大意义，研究并明确节约文化内涵，建立节约文化构架，逐步丰富和融入各种文化建设有益要素，提出并实施建设节约文化的策略与措施，保证企业实现高效运行。如何将这种基础性文化建设好并发挥作用，本文以责任文化为要素，探讨丰富、融入节约文化建设的内容，为构建公司节约型企业文化提供参考。 一、节约文化与责任文化的内涵 ㈠节约文化的内涵 节约文化是企业在生产经营过程中，以经济效益为中心，使各种资源达到充分、有效利用，最大限度地减少浪费和消耗，以最小的环境代价促进经济效益和社会效益同步提高的理念、制度、技术、方法等要素整合而成的文化。就企业内部而言，它是提高经济运行质量、实现可持续发展的必然要求，是员工改善工作条件、提高收入水平的价值取向；就企业外部而言，它是构建节约型社会的重要基础，是实现人与自然、社会和谐发展的基本保证。 ㈡责任文化的内涵 责任文化是企业员工共同信奉并实践的以责任理念为核心的价值观，是人人都讲责任的文化，是在企业文化的基础上加入责任的成分，并贯穿于任何子文化的“脊梁文化”。企业文化任何子文化都以责任文化为归宿点，是企业文化的终极内容，具有提纲挈领、纲举目张的作用。责任文化现象在企业随处可见。比如：没有责任心，产品质量会出问题；没有责任心，干工作就会拖沓；没有责任心，对浪费现象就会熟视无睹；没有责任心，就会缺乏执行力和丧失工作热情；没有责任心，就会乱排乱放，造成环境污染。在市场经济条件下，国有企业及其员工承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任，其行为对国家和社会的影响也是巨大的。 二、责任文化与节约文化的关系 (一) 节约文化与责任文化的构成 节约文化与责任文化既然是企业文化的不同分支，那么，两者都离不开母体文化。 作为企业文化，节约文化与责任文化可分为三个层面：一是精神层。节约文化精神层包括节约文化核心价值观、理念、目标等。企业责任文化的精神层是员工对社会责任、企业目标、岗位职责、工作内容等方面的总体认识、基本理念和价值取向等。二是制度层。节约文化的制度层是在生产经营活动中以减少消耗、提高效益为中心的管理制度、工作方法和技术标准等。责任文化是员工应当遵守的管理法则、行为规范、规章制度和工作流程等。三是物质层。节约文化的物质层主要表现在以降低消耗、提高效益为目标的行动过程与结果评价方面。如：通过对设备、设施进行技改，经过运行验证取得良好经济效益的相关指标等内容。责任文化则体现在员工的具体的工作态度和行为评价上。 (二) 节约文化与责任文化的关系 节约文化与责任文化同属企业文化的子文化，二者既有独立的属性，又彼此联系，具有一定的相关性和相通性，可以相互融合、促进，各显特色。它们二者的关系主要表现在以下三个方面。 1、责任文化支撑节约文化 节约文化和责任文化是在企业发展到一定阶段下的必然产物，也是促进经济持续健康发展的必然选择，二者相生相伴，相互促进。节约文化指向性、目标性强，文化建设具有直接性、针对性、约束性的特点，为经济健康运行发挥显性作用。而责任文化建设则在潜移默化中渗透和发展，具有长期性、渗透性、稳定性的特征，在长期的沉淀中厚积薄发。节约文化的建设要达到持续、健康、高效的发展水平，必须得到责任文化的有力支撑。 2、责任文化丰富和提升节约文化 责任文化有深厚的历史渊源，从《周易》里的“厚德载物”到“天下兴亡，匹夫有责”，从“振兴中华，从我做起”到“走向中华民族的伟大复兴”都贯穿着民族责任文化的精髓；从“俭以养德”到“成由勤俭败由奢”；从“节约闹革命”到“崇尚节约，杜绝浪费”，都是民族节约传统的继承与发扬。以红光公司为例，建厂以来，企业积累了丰富的节约文化，但从企业发展的客观要求来说，节约文化的底蕴和节约文化建设的不足还是十分明显的。加强责任文化建设，是促进节约文化与时代同步发展、同步提高的内生动力。同时，也吸收着一切优秀的节约文化理念、制度和科学方法与技术，从而提高节约文化的科技含量和应用质量。 3、责任文化对节约文化具有导向、约束和激励作用 节约文化建设是一项系统工程，具体而微，环环相扣。但出发点和落脚点还是要解决好全员参与和自动自发的问题。节约文化的建设只有落地才会起到效果，这就要发挥责任文化的导向作用。责任文化建设能有效地促使节约文化的落地。因此，以责任能力的增强促进节约能力的提高，才