11月16-17钟飞翔--老板必修的七堂智慧课.doc

企业自动化运转智慧 主讲： 钟飞翔 老师 现任:思八达集团企业家训练师 广州市同一发电信公司董事长 DELL(中国)长期合作伙伴 老师简介： 2009年7月1日，上了刘一秒老师的运营智慧，回到公司运用运营智慧，实现了机制改革后，原来是员工为老板干，改革后员工为自己干。所以业绩比原来增加了三倍。后来上了刘一秒老师所有的课程，之前苦心经营了12年的企业，现已经有一年半的时间没有回去,老板自己解脱，公司实现了全面自动化运转。 上完刘一秒老师的课程后，飞翔老师开始辅导身边的朋友、同学去使用刘一秒经营企业的思维系统。前后去过300多家企业，为100多家的企业做过顾问服务（山东天保集团百亿、中山富士特、广州意可集团、红升集团、甘肃张夜小辣椒连锁餐厅等等）让这些企业都获得了自动化运转，改革后老板都能够获得解脱。 为了服务更多的企业，现在飞翔老师针对老板研发了这套《企业自动运转智慧》系统。听完这课堂，您将会拥有一整套经营企业的思维意识系统。 主讲内容(针对老板)： 第一堂课：老板必须学会把握势 老板如何造势？把握势? 老板如何经营自己的能量势？ 老板如何经营团队势？老板如何经营产品势？ 第二堂课：老板必须制定机制，执行制度 什么是机制？如何制定有效可以执行的机制？ 如何制定育人机制、PK机制？ 如何建立竞争排名机制？ 部门如何建立不依赖任何人的自动运营机制？ 如何制定让中层干部操心的机制？ 如何制定家族分配机制？ 如何制定联盟机制？ 如何制定股权分配机制？ 第三堂课：老板必须学会做文化系统 怎样建立宗教般的文化系统，使其员工信仰产品、公司？ 怎样建立宗教般的企业文化系统，增强员工的凝聚力？ 怎样建立宗教般的企业文化系统，让员工依赖公司？ 怎样打造宗教般的企业场，快速融化顾客？ 老板应该在什么阶段全力以赴做市场？ 老板应该给社会传递什么印象，获得各方资源？ 老板应该给员工传递什么印象，降服员工？获得员工信任？ 企业的产品应该给顾客传递什么印象，吸引客户购买？…………… 第四堂课：老板必须学会做招人留人用人系统 带领团队到底带什么？ 如何使公司团队具有超强执行力、倍增利润？…………… 第五堂课：老板必须经营员工的精神世界 如何给基层员工经营利益共同体？ 如何给中层员工经营荣誉共同体？ 如何给高层员工经营精神共同体？ 如何一伙人影响另一伙人？ 宗教是如何经营2500年？ 宗教到底运用什么智慧在全球有20多亿的客户，在全球有连锁店，不但形象统一，发型统一？ 第六堂课：老板如何消化红尘智慧？ 老板消化智慧的三大法门是什么? 老板消化智慧的三个问题是什么？ 老板如何让一切为我所用？ 生发智慧的智慧是什么？ 第七堂课：如何把学习的智慧变成具体操作步骤 课程时间：2012年11月16—17日 课程地址：宁波逸东豪生大酒店 （宁波市江东区 沿民安东路 上 鼎泰路288号，泛太平洋酒店 对面） 课程投资：600元 / 位 公司名称 年营业额： 学员姓名 手 机： 最想解决企业问题 主办单位:宁波思八达智慧企业文化传播有限公司 智慧助理: 手机: 思八达郑重承诺：如果您上完两天的课程感觉对您没有帮助 我们将全额退款！ 健康 快乐 成功 真实 简单 自然 2