第二章-供应链管理要素与运行机制课件.ppt

* * * * 供应链的类型 按照不同的划分标准，供应链可分为以下类型： 1、根据市场环境特点，分为稳定的供应链和动态的供应链（市场需求是稳定VS变化、单一VS复杂） 2、根据供应链综合能力与用户需求的关系，分为平衡的供应链和失衡的供应链（失衡使得企业职能恶化） 3、根据不同的产品类型及其市场表现特点，分为效率型供应链(efficient)和响应型供应链(responsive) 4、从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发，敏捷性供应链（agile） 特定供应链在特定时间段内，在相对稳定的生产技术和管理水平条件下，由所有节点企业形成一定的设备容量和生产能力。 功能性产品（functional products) 创新性产品（innovative products) * * 表1 市场响应型供应链与物料转换效率型供应链的比较 效率型供应链 响应型供应链 主要目标 需求的可预测性最低生产成本的有效需求 快速响应不可预测的需求、减少过期库存产品的减价损失 制造过程的重点 维持高平均利用率 消除多余的缓冲能力 库存战略 追求高回报，使通过供应链上的库存最小 消除大量的零部件和产品缓冲库存 提前期 在不增加成本的前提下缩短提前期 采取主动措施减少提前期 选择供应商方法 选择的重点是依据成本和质量 选择的重点是依据速度、柔性和质量 产品设计战