ICU2014年上半年工作总结.doc

ICU科2014年上半年工作总结 ??光阴似箭，转眼间2014年半年时间已经过去了，回顾上半年的工作，重症医学科在院领导的正确领导下，以医院“强化管理年”活动为契机，借党的十八精神号召的春风，在“三好一满意”“民主评议行风”活动的鞭策下，在各兄弟科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，结合重症医学科的工作性质，求真务实，踏实苦干，我们重症医学科全体医生护士团结一心，共同努力，圆满地完成了本科室的各项工作任务。现将半年来我们所做的工作向领导汇报如下： 一、认真贯彻落实医院“加强医疗质量管理”专项工作，加大科室管理力度：? ????我们以医院“加强医疗质量管理”专项工作为契机，组织科室全体医护人员，以落实医疗核心制度为主的各项制度为内容，认真学习了医院的各种文件及规章制度，并狠抓各项制度的落实，加大科室管理力度，形成依法行医，严格执行规章制度和操作规程的良好氛围，杜绝有章不循、有法不依的现象发生，提高了工作效率和工作质量，从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。通过医院“加强医疗质量管理”专项工作的贯彻落实，我科室更加重视医疗安全，强调ICU的一切都是为了医疗安全，医疗安全为重中之重，严把科室整体医疗质量关，做好医疗纠纷的防范工作，明确了各级人员职责，进一步落实了科室各项规章制度，增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识，从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。上半年我科室医疗缺陷、医疗纠纷的发生率为0。? 二、认清科室本质任务，努力做好科室的主要工作：? 我科室承担全院危重患者监护、抢救工作及全麻、大手术患者的术后苏醒、监护工作。我们科室能够认清我们ICU的本质任务就是保障医疗安全，我们在院领导的重视、支持下，和相关科室的帮助下,通过加强科室综合管理，不断开展新技术、新项目，努力做好科室的主要工作，使2014年上半年较2013年同期比较，死亡率明显下降，抢救成功率在原来较高的水平上再次有所提高，经济收入增加了75万元，药费比例无明显升高。成功抢救了心肺复苏后危重症患者,还配合顺利完成了多例手术后的监护任务工作由于院领导和的重视支持和帮助内强管理外塑形象在护理质量职业道德建设上取得一定成绩1117280.10 264360.89 23.66% 7.03% 18.85% 21.11% 2014 1862594.07 449963.21 24.16% 9.64% 17.21% 26.31% 三、提高人员业务素质,加强自身建设采取了在职培训自学与考核相结合等办法并结合定期举办科内业务讲座及全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育总之，全的不懈努力， 2014年工作取得了较好成绩。在的年里，各项医疗服务放心、满意 2