卫生基建项目的管理.pptVIP

（二）市县领导小组的职责 1.制定卫生建设项目实施方案 ； 2.落实建设用地； 3.对项目前期工作各种设计文本进行评审； 4.落实建设资金：包括督促配套资金到位、资金的拨付； * fgfh （二）市县领导小组的职责（续） 5.对项目建设、项目进度、资金安全有效负全责； 6.加强项目监督检查工作； 7.解决本市项目建设过程中存在困难和问题； 8.负责项目建设信息的报送。 * fgfh (三)项目建设单位职责 1.项目建设单位是项目建设的主体，对项目实施负有直接责任。单位法人是直接责任人； 2.负责项目所有前期准备工作（建设规划、项目建议书、可研报告、初步设计、施工图纸、环评报告、用地规划、施工许可、开工令等编制或办理）； 3.负责各种招投标活动； * fgfh (三)项目建设单位职责（续） 4.负责项目施工监督和管理； 5.负责项目资金的安全； 6.负责组织项目竣工验收； * fgfh (四)项目管理4种制度 1.法人责任制 2.招投标制 3.合同管理制 4.建设监理制 * fgfh 1、法人责任制 项目单位法人责任制是项目法人对项目资金筹措、项目建设全过程负责的一种项目管理制度。 例如：卫生监督所的法人就是卫生监督所所长，对项目建设直接负全部责任。 * fgfh 2、招标投标制 （1）依据：《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》 （2）必