化验室组织与管理课程说课.doc

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化验室组织与管理课程说课

《化验室组织与管理》说课稿  各位领导、各位专家大家好。我是《化验室组织与管理》课程负责人,***。 下面从课程定位、课程设计、教学内容、教学方法、教学团队、实践条件、教学效果、课程特色等几方面来介绍本课程的整体设计。  一、课程定位 我们深入行业企业进行调研,了解医药公司、医院、药厂等行业企业的职业岗位要求;并对我校历届毕业生进行跟踪调查,了解就业岗位及实际工作所需的课程设置和课程内容;最后召开药学专业指导委员会会议,进行药学职业技术能力分析,构建专业特色课程体系。共同分析药学职业的就业岗位、岗位工任务和岗位能力,确定支撑岗位工作任务和能力的主要专业技能课程。最后确定了药物分析检测等四个工作岗位,药物分析检测所支撑的核心课程为《药物分析与检验技术》,而药物分析是建立在较好掌握《化验室组织与管理》的知识基础之上。   课程与前期课程衔接得当,前期课程有《无机及分析化学》、《有机及生物化学》、《仪器分析》、《药物化学》、《药物分析与检验技术》 等,为本课程的开设奠定了必要的基础知识和技能,为后续的药物检验工职业技能鉴定、毕业实习打下良好的基础。 二、课程目标与理念 (一)课程目标 1、情感目标 通过本课程的学习,培养独立操作、实事求是、积极进取的人生态度;诚实守信,培养健全的人格。培养自主学习、团结协作、开拓创新的工作精神。 2、能力目标 掌握常见仪器的使用、维护、保养;会对实验常见废水、废渣、废气排放处理;会进行化验室的设计及会对实验室日常工作进行有效的管理。 3、知识目标 理解分析化验室在我国经济发展中所起的重要作用, 掌握各类型分析仪器的合理配备、使用方法、保养方法。练习和掌握部分仪器的操作方法,研究仪器故障的处理方法,提高从事化验室管理工作的能力。理解化验室的合理选址的重要性;掌握化验室的设计、通风、供电、供水及废水、废气、废渣的排放处理方法。了解化验室的质量管理方法及现代分析仪器的发展方向和新兴的物质分析方法。积极开展分析实验方法交流,丰富实践经验,拓宽分析研究的思路。 (二)课程设计理念   以检验岗位需求为导向;以药物检验职业标准为依据;结合工作任务设计教学内容;由简单到复杂设计学习情景;最后实现课程教学由学科体系向行动体系转化的目标。 (三)课程设计思路 1、行业企业专家主导课程标准的开发   在课程设计阶段,在行业专家的指导下,了解到学生未来主要从事的岗位有:药品生产与检验、销售、技术服务等岗位。再通过问卷、访谈等方法,深入企业一线,对技术工人、班组长、药学服务人员等进行调研,了解企业人才需求,以及工作岗位对人才的能力结构、知识技能水平、综合素质等方面的要求;在工作任务分析阶段,由企业专家对药学专业对应的岗位进行工作任务分析,得出工作任务分析表,然后由骨干教师进行归类,再反馈给企业专家,经过反复论证、审议,确定工作任务分析表,进一步确定《化验室组织与管理》课程地位和内容,企业专家全程参与课程标准开发,实现了课程标准与行业企业需求的结合。 2、专、兼职教师全程参与课程建设 依托行业,建立一支知识、能力结构符合人才培养需求的专兼结合的课程教学团队。专、兼职教师共同承担课程建设任务,全程参与人才培养方案、课程教学计划、教学大纲的制定和修订及教学任务的完成。 3、依据职业岗位要求,职业资格考核标准确定课程内容 在课程教学内容上高度融入职业标准和行业法律法规,实现教学内容与生产一线和药学服务一线的工作任务的相匹配,与全国职业资格工种考试考点知识相连接。 4、校企合作,实现资源充分利用与共享 通过课程建设,最终实现校企深度合作和资源共享。企业为学生提供课程实训场所,提供实训教师;学校专任教师为企业提供技术与培训服务。如08兽药专业学生进入苏南药业化验室实训。 三、课程内容与安排 (一)教学内容设计流程   主要分为分析工作任务、归纳行动能力、确定学习领域和创设学习场景四个过程。   化验岗位的典型工作任务主要是管理、检验、化验室验证、安全等工作任务。   从工作任务出发,归纳岗位的行动能力。如完成一项检验任务,需化验人员具备试剂的选择、配制、管理等;废物的处理;设备的使用、维护;技术资料的管理等方方面面的能力。   根据行动能力我们推导出本课程的学习领域,包括人员管理、建筑与设施、技术装备、安全技术、质量管理、技术进步等等。 (四)教学内容安排 共28学时(理论24学时、实训4学时)。具体时间分配见表1. 表1 《把握,确定目标《》是一门。通过学习可让学生对有更深的印象,准确熟练地。 、突出主体,选择教法。循序渐进,开放教学是一门方法,要求记忆的内容多且相似容易混淆。因此学生在学习这一门的时候经常会感到枯燥无味。让学生对这一门课程感兴趣是上好课的关键。让他们谈谈对这些的认识有多少,可以用提问或轮流的方式来让学

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