厦门大学远程教育会计学专业第二学期测试题及答案管理学.doc

一 1、评估一个机会，企业首先应评估 A、获利性B、容量C、风险D、持续性2、影响产业竞争激烈程度的因素不包括 A、产业集中度8、商标知名度C、转产成本D、技术进步3、企业面临很大机会而资源有限时，应该采取 A、ST战略8、WO战略C、SO战略D、WT战略4、动荡而复杂环境要求企业 A、采取分权的团队管理8、加强职能部门的作用C、集中控制加强纪律D、建立严格的标准和流程5、管理的内部环境不包括 A、文化B、顾客C、雇员D、供应商6、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是 A、招聘符合企业文化价值观的员工B、培训C、企业文化考核D、精神领袖示范7、下列内容中，哪个不 A、管理人员事不关己，高高挂起8、管理人员及时发动变革C、管理人员高度关注顾客D、领导重视基层员工8、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来 A、口号B、标语C、领导演讲D、英雄人物9、关于企业文化，下列说法哪个是错误的 A、企业文化应推崇企业利益至上8、企业文化要随环境而适应改变C、企业文化是决定企业成功的关键因素D、企业文化给与员工强有力的愿景10、企业文化组合要素中不包括 A、价值观8、信念C、共识D、奖勤罚懒 1、下列说法哪个是错误的 A、一般而言，管理成效越高，组织成效越高B、管理成效与组织成效成正相关线性关系C、管理对组织成败起决定作用D、组织成效受到管理成效、 2、下列课程哪个不是基础的管理学课程 A、组织行为学8、管理学原理C、经济学D、营销管理3、成功的管理者最重要的技能是 A、传统管理职能B、沟通C、网络联系D、人力资源管理4、高层管理者花最多时间在下列哪个职能 A、计划B、组织C、领导D、控制5、下列说法哪个是正确的 A、管理者就是领导者B、管理者对组织绩效起直接贡献作用C、管理者决策时首先考虑组织整体利益D、管理者最重要的作用是协调 B、技术分系统C、社会心理分析系统D、自动化系统 A 维持民主秩序8、提高效率降低成本C、控制预算D、防止官僚作风 A 没有正式职务8、以感情为基础C、以爱好为基础D、有职责权力的约束 A 目标指明了组织方向B、目标是激励因素C、目标是法律合同D、目标决定管理活动的过程 A 人B、目标C、组织规范D、政府垄断政策? A 教皇是神之子B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强C、天主教事务简单D、红衣主教能力很强 A 法制和等级制B、高层来自于贵族社会C、低层官员支薪制D、官僚作风严重 A 所有权经营权分离8、融资规模大C、接班人能持续经营企业D、决策风险小 A 所有权经营权不分离B、融资规模大C、接班人能持续经营企业D、决策风险小 i、古典管理理论在人性方面，认为人是 A、理性的经济人B、经纪人C、管理人D、社会人2、下列哪个人物不是古典管理理论创始人 A、甘特B、泰罗C、法约尔D、韦伯3、科学管理理论的核心目标是 A、提高工人收入B、提高生产效率C、强调管理人员与工人亲密合作D、满足工人心理要求4、科学管理的 A、建立一门严格的科学8、科学地挑选、教育、培训工人C、管理人员与工人亲密合作D、提高工人待遇5、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是 A、工具标准化8、工时研究C、职能制D、管理例外原则6、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是 A、工时研究B、与工人建立亲密关系C、差D、区分工人等级7、统一指挥是指 A、一个下属只接受一个上级的命令B、只有一个领导人和一项计划C、统一领导D、职能工长制8、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则 A、劳动分工原则B、人员平等原则C、统一指挥原则D、统一领导原则9、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能 A、计划B、组织C、领导D、控制10、下属说法，哪个不是法约尔的观点 A、管理具有普遍性B、管理人员可以培养C、管理人员需要管理能力D、法国不缺乏管理职业教育、法约尔提出的企业基本活动不包括 A、生产活动B、管理活动C、会计活动哪D、技术活动12、官僚组织的缺点不包括 A、忽视8、忽视非正式组织的存在C、过分强调规章制度D、专业化标准化13、下列哪项不是官僚组织的要素 A、劳动分工B、按照规章制度办事C、等级原则D、选举行政人员1 4、下列哪项不是韦伯对权力的分类 A、合理合法的权力8、神授权力C、传统权力D、专家权力 i、福莱特认为，最好的领导者特征是 A、要求人们为其服务B、依靠职位与下级对他的服从C、鼓励人们对客观形势规律做出反应D、由随从帮助其行使职能2、福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制? A、上司的命令8、事实C、规章制度D、法律3、福莱特的结合方法是指 A、工人和雇主要看到共同点，找出使B、一方妥协的方法C、一方统治另一方的方法D、谈判的方法4、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献 A、创立工业心理学8、帮助企业挑选工人C、首创测试工人的方法D、电车事故主要原因