吊车班考核管理制度.docVIP

吊车班考核管理制度 一：考核目的: 为了提升吊车班整体员工素质，技术水平，保证安全生产，提高服务质量，满足一线工作需要，出色完成吊车班各项工作任务。特制定以下考核管理办法： 二：考核规定: 考核项目 考核内容 考核标准 备注 规范操作 （25分） (1)严格遵守“十不吊”原则. 违反一次 操作分为零 出现安全事故工厂无条件接受工厂处罚 (2)吊运物件不得从人头顶通过,必须走指定安全通道. 违反一次 扣5分 (3)必须在得到指挥信号后方可操作,并鸣铃警示. 违反一次扣5分 (4)物件起落速度要均匀,非特殊情况不得紧急制动和急速下降. 违反一次扣5分 (5)大件起吊必须先试吊,指挥不能戴手套,多人吊运专人指挥. 违反一次扣5分 (6)挂钩工必须熟悉起吊工器具的基本性能和各种吊具,索具的最大允许负荷及报废标准. 操作失误一次 操作分为零 出现安全事故工厂另行处罚 (7)确保交接班纪录的详细和真实性. 违者扣5分 技术管理 (25分) (1)吊车工必须充分了解起吊设备的工作原理及特性，熟知常规故障发生原由，尽量减少故障发生。 4分 (2)吊车工必须熟练掌握起吊设备的操作技能。辅助一线不断提高生产效率。 4分 (3)遵循‘稳’‘准’‘快’‘合理’‘安全’的原则，确保无安全事故，保证生产正常运行。 5分 (4)挂钩工必须对起