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云南民族特色企业文化建设浅谈 　　摘 要：随着经济的发展，企业文化对企业经济发展的促进作用引起了越来越多云南企业的重视。云南企业文化建设历经了从照搬别人的经验到与云南省情结合、与民族特色结合、建设有民族特色云南企业文化的过程。本文运用现代企业文化理论，针对云南本土民族文化特点对云南企业文化建设进行了探讨。 　　关键词：企业文化 民族 云南 　　 　　早在80年代，云南一部分大中型企业开始了企业文化建设，例如1984年云南机床厂确认了“锐意改革、勇于创新、拼搏进取、锲而不舍、勇攀高峰”为其企业精神；1985年云南印染厂确立了“团结、拼搏、进取、奉献”为云染的企业精神；到1989年曲靖卷烟厂概括出“高标准、严要求、作贡献、创一流”的曲烟精神。这些企业精神的提出，标志着云南的现代企业文化建设进入了一个新的历史阶段。 　　之后，云南企业文化的发展一直停滞不前，企业文化建设没有很好结合西方企业文化建设理论及云南省实际情况，要么生搬硬套，要么缺乏个性。 　　云南丰富的民族文化，为云南企业文化建设提供了的沃土。进入20世纪，云南一些企业开始尝试在企业文化建设中与当地民族文化相结合，打造与众不同的魅力企业文化，使企业文化能够更具有地域性和民族性。 　　 　　一、云南民族特色企业文化的特点 　　所谓民族特色企业文化，是指企业为解决生存和发展问题而把民族文化中精髓的部分与现代企业管理理论相结合，建立形成的能被组织成员认为有效而共享、并共同遵循的基本信念和认知。云南民族特色企业文化具有以下一些特点： 　　1、化汲取民族文化中人与自然和谐相处 　　云南自古以来就聚集了众多的民族，这些语言不同、风俗各异的民族遍布在河谷、坝区或者山区，在积极适应及改造环境的长期实践过程中，各族居民不仅使自己的生产习俗与生活的环境条件相适应，而且使自己的信仰、价值观念、心理取向、行为准则乃至娱乐活动等，都与他们的生活环境保持了长期和谐、稳定的关系。各民族居民往往巧妙地利用当地自然资源立体分布的特点，因地制宜地安排生产活动，实现了生态效益和经济效益???和谐统一。 　　企业的发展依靠的是从自然界中获取各种各样的资源。云南民族特色的企业文化就是要借鉴了民族处理经济发展与自然关系时的可持续和平衡性，把其运用到企业自身的发展理念当中。强调企业在利用资源的时候要提高资源的有效利用，这样不但可以减少成本提高利润，也更有利于企业的长足发展；把与自然和谐相处融合到企业文化中来，在定位企业将来的发展时注重保护环境，遵循当今低碳、绿色的发展观。 　　2、民族文化的丰富性打造专属的企业文化 　　几千年来，文化的丰富多样性一直是云南民族文化发展的重要趋势及基本特点。在全国55个少数民族中，云南省就有25个，少数名族人口占全省人口的33.23%。这得使云南成为了我国文化多样性特点最突出的地区之一。到云南旅游或者考察，常常有机会看到“一山分四季，十里不同天”的自然风光，同时也会看到“十里不同风，百里改习俗”的民族风情，领略到云南民族文化丰富多样性的特点。 　　从民族文化中就可以看出，尽管居住的环境相同，但每个民族都会孕育出带有自己本民族色彩的文化。所以每个企业都具有各自的特点，每个企业的文化都不可能照搬一个理论就能完全使用并发挥作用。企业在创建企业文化的同时，在充分的展示自身的前提下，应结合企业所处环境、企业主体员工的民族特点，打造最能表现企业特点的企业文化，使企业具有专属于自己的民族特色文化。 　　3、文化中的“和而不同”运用于企业文化 　　世代居住在云南的众多民族在长久以来有各自的文化，他们在崇尚自己文化的同时尊重其他民族的文化。尽管他们在政治、经济、文化等领域一直存在长期密切的交往，但这种交往并未导致出现文化模式单一性或单调性的倾向，相反各民族文化“和而不同”――多种民族、多种宗教信仰及风俗习惯的同时并存，各民族的文化交流及相互交往一直是推动云南经济繁荣和社会进步的力量。 　　现代企业处于市场环境中，各色各样的企业在市场中共同生存，竞争是不可避免的。企业在竞争中应注重集众多民族文化之所长为企业所用，把“和而不同”的理念带进自己的企业文化，在竞争中做到保持各自的特点，而不把恶性打压别的企业作为制胜的法宝。 　　4、文化中的“团结精神”运用于企业文化 　　云南不少民族长期面对恶劣的自然环境，他们在众多的自然灾害中生存下来，是因为他们懂得分享食物解决饥饿，懂得相互帮助解决劳力不足，懂得共同劳动、分享劳动经验来维持本民族的长久发展。 　　云南企业应把民族文化中的“团结精神”运用到企业文化中，使得企业得以长存。企业文化中突出“团结精神”，强调所有者与管理者、管理者与管理者、管理者与员工、员工与员工之间团结一致，以企业利益为自己的目标，协心同力才使企业更好的面对