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交易成本、结构洞与产业创新平台运作机理 　　开放式创新有利于增强企业的自主创新能力这一点已得到学界的广泛认可，但是关于产业创新平台是否可以运用开放式创新原理进行运作的研究较少。本文运用开放式创新原理，探讨了产业开放式创新公共平台运作的机理，并对北京某企业的产业开放式创新平台的运作进行分析，结果表明：企业管理下的产业开放式创新平台不仅有利于降低交易成本和增强开放式创新的三种能力，即吸收能力、关系能力和技术扩散能力，而且有利于占据结构洞获得信息优势与控制，从而有利于促进合作创新，实现产业链的价值创造。 　　[关键词]交易成本；结构洞；开放式创新；公共平台 　　[中图分类号]Ｆ４２４．３ [文献标识码]Ａ [文章编号]１００４－５１８Ｘ（２０１２）０２－００６６－０５ 　　谢一风（１９６２―），男，浙江工商职业技术学院院长，研究员，主要研究方向为教育管理与创新；(浙江宁波３５００１２)林 明（１９７２―)，男，同济大学经济与管理学院工商管理博士后流动站博士后，副教授，主要研究方向为组织理论与技术创新；（上海 ２０００９２）万君宝(１９６４―)，男，上海财经大学国际工商管理学院副教授，主要研究方向为文化与创新。（上海 ２００４３３） 　　本文系国家社科重点项目“提高我国文化软实力研究”(项目编号：０８ＡＺＸ０１０)、教育部人文社会科学研究一般项目“基于创新网络的企业研发合作中的关系能力的构成、测评与提升研究”（项目编号：１１ＹＪＣ６３０１１８）和浙江省教育厅科研项目“宁波产业开放式创新公共平台运作模式研究”（项目编号：Ｙ２０１０１８８６１）的阶段性成果。 　　 　　 一、引言 　　产业创新公共平台是创新源的载体，也是创新活动的参与者。通过产业创新公共平台，可以集中力量解决重大的技术难题，为产业的发展提供源源不断的动力；同时，产业创新公共平台能够为那些想创新但缺乏创新资源的企业，特别是创新力量薄弱的中小企业提供服务，降低其创新的成本，提高创新的效率。 　　当前，关于产业创新公共平台的运行的研究较多。[１][２]但是，??于产业开放式创新公共平台及其运作的研究很少。[３]虽然，开放式创新平台有利于创新资源的集聚，可以降低交易成本，从而有效地获取和利用外部知识，增强企业的创新能力，最终实现产业链上的价值创造。[４]但是，资源集聚能够带来交易成本的降低是有限的，其仅仅为交易提供了更多的机会，并不意味着企业可以通过平台完全地利用外部资源。只有掌握并控制外部信息和资源，才能更加有效地降低交易成本。企业通过控制信息与资源，可以促进外部资源的利用，而占据有效的结构洞位置的企业具有这个能力。[５]近年来，结构洞具有的信息优势与控制优势被人们广泛用于探讨合作网络内的技术创新，[６][７]但是，少有人把结构洞理论运用于探讨产业开放式创新公共平台的运作中，实际上，产业开放式创新公共平台就是一个创新合作网络，但网络结构洞的相关理论是否适用于产业开放式创新平台的运作尚缺乏研究。本文对此做出探讨。 　　 　　二、开放式创新的内涵 　　Ｃｈｅｓｂｒｏｕｇｈ于２００３年正式提出开放式创新的概念，认为企业或组织在进行创新的过程中，可以将企业内、外有价值的创新资源集中起来创造价值，同时，建立相应的机制分享所创造价值的一部分。企业内部的创意可以通过外部渠道实现市场化，同样，外部的技术也可以被企业接受、采用。近年来，企业创新模式正从封闭式的内部创新向开放式的创新发展。开放式创新模式，为那些自身创新能力不足的企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研发和创新的模式。[８]相对于企业线性的封闭式创新，开放式创新具有以下几个特征：（１）创新的参与者不仅来自企业自身，而且来自顾客、科研机构、学校、价值链上的伙伴甚至竞争对手等。（２）创新成果的商业化路径可以在公司内部进行，也可以从公司到外部进行。（３）企业可以通过整合企业内外部的互补性创新资源来开展技术创新。开放的本质是外部创新资源的获取和利用，它强调企业内外创新资源的整合。创新资源在空间和组织上的分离和整合，是为了通过解决研发合作模式来促进技术创新。因此，在开放式创新模式下，企业将从依靠自身力量研发转向合作创新的联发、外包、众包等。 　　开放式创新，一方面，鼓励企业从外部获取创意、技术，并与企业内部知识实现整合；另一方面，鼓励企业把技术市场化、商业化。新技术或知识从外部进入企业，经过整合、加工、转化、利用，再扩散到企业外部的过程，要求企业具有较强的吸收能力、关系能力和扩散能力：[９][１０]（１）吸收能力，是指企业识别、获取、消化、吸收与利用外部知识。[１１]吸收能力可以促进企业利用外部知识，从而增强自主创新能力。[１２][１３]（２）关系能力，是指基于信任、交流和承诺的建立以及网络管理的