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- 2018-05-27 发布于福建
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对如何搞好石化企业文化建设思考
对如何搞好石化企业文化建设思考
摘要:通过文化建设,让职工感受到生活和工作在石化企业队伍中的温暖,缓解职工承受的越来越大的思想压力和身体压力,凝聚人心,振奋精神,增强队伍的战斗力。?
关键词:石化企业 文化建设 认识
随着石化企业的改革和发展,石化企业文化的重要作用越来越得到重视与关注,丰富而浓厚的石化企业文化,犹如一种精神、一种动力,可以激发出职工开拓进取、奋发有为的精神,激励出队伍与时俱进、昂扬向上的态势。加强石化企业文化建设,能够形成一股强大的力量源泉,增强队伍的凝聚力与亲和力,促进石化企业工作和队伍建设迈上新台阶。在这里,笔者就如何搞好石化企业文化建设,浅谈几点意见。?
1 要从思想深处更新观念?
一是要把加强石化企业石化企业文化建设,提高职工整体素质列入重要议事日程。要改变过去那种仅仅生产经营才是“本职”工作的旧观念,开展加强文化建设必要性、重要性、优越性的大讨论,让这一观念在石化企业队伍上上下下形成氛围。二是要改变空洞枯燥的教育方式,开展生动活泼的、寓教于乐的,让职工感觉得到的实实在在的教育活动。通过加强与职工的双向思想沟通,从人格上尊重职工,关心职工,建立起各项从优善待职工制度。三是保证开展文化建设的时间。坚持机关人力下沉,充实基层单位,减轻基层职工工作上、精神上的压力,进而确保有充裕的时间开展石化企业文化建设,进一步提高职工整体素
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