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- 2018-05-27 发布于浙江
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* 几起典型事件中应急物资调配的 经验、教训与启示 集团公司应急中心 许永刚 几起典型事件中应急物资调配的经验、教训与启示 一、国家电网公司职能部门对应急物资调配的要求 二、青海电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 三、甘肃电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 四、四川电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 五、北京电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 六、江西电力公司抗洪救灾应急处置的经验和不足 七、辽宁电力公司“7.16”大连原油管线爆炸事故应急处置的经验和不足 八、江苏电力公司南京“7.28” 爆燃事故电力应急工作的经验和不足 九、集团公司成功应对今年第9号台风“梅花” 国家电网公司领导对应急物资调配的指示 2010年8月,在国家电网公司支援玉树电网抗震救灾应急工作评估交流会上,国家电网公司安监部周刚处长指出,应急物资配备和保障能力建设还需要加强、还要更快。首选要把灾区最需要的物资(如通用的后勤保障物资)和应急装置(如发电车(机)等)派上去;要配备高质量的应急装备。 国家电网公司物流服务中心孙扬处长指出: 一、加强应急物资配送体系建设,除物流中心自有车辆、供应商车辆外,还要考虑战略合作协议运输商,确保24小时应急物资配送畅通。 二、搞清楚灾区的应急物资需求和发送顺序,先开展应急供电,让政府和群众有电用,再抢修恢复电网供电(时间较长);国网公司向舟曲救灾现场首先发出的是发电车(机)和通用后勤保障物资、个人自我保护装备,保证救灾人员的基本生活需要,第二批是抢险类物资,第三批才是电网抢修恢复物资。 三、各网省公司结合本区域特点,加快应急物资储备仓库建设。 四、大力推进应急物资体系建设。 国家电网公司领导对应急物资调配的指示 1、在突发事件应急处置中,电网企业的首要使命是解决政府应急指挥部、重要部门(单位)和群众最基本的用电需求。 2、应急处置中,应急队伍、应急物资和装备是成功处置的基础。 3、在各类自然灾害中,配网和农网设计标准低最先受损。应急抢修物资储备应注重配网物资的储备,应急抢险队伍也应加强配电抢修技能的培训,各供电单位要加强配电抢修队伍建设。 应急工作评估交流会的启示: 国家电网公司领导对应急物资调配的指示 几起典型事件中应急物资调配的经验、教训与启示 一、国家电网公司职能部门对应急物资调配的要求 二、青海电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 三、甘肃电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 四、四川电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 五、北京电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 六、江西电力公司抗洪救灾应急处置的经验和不足 七、辽宁电力公司“7.16”大连原油管线爆炸事故应急处置的经验和不足 八、江苏电力公司南京“7.28” 爆燃事故电力应急工作的经验和不足 九、集团公司成功应对今年第9号台风“梅花” 青海电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 1、反应迅速、部署有力是前提。立即组织召开紧急会议,成立“抗震救灾应急领导小组”,迅速集结派出应急抢修队伍、车辆、电源车、小型发电机。 2、统筹安排、合理调配是保障。应急指挥中心高效运转,安监部联合物资部、后勤工作部、物流中心、物业公司,合理调配物资,保证了前方抢修物资和后勤保障物资供应。 (一)应急处置的成功经验 1、应急物资管理和配送尚需规范,需要建立各级应急物资储备标准,物流中心配送能力较弱,运输手段缺乏,在严重灾害发生时,第三方物流车辆调度难度大,车辆状况不能掌控。 2、应急后勤保障体系不完善,缺少后勤保障设施标准;后勤医疗缺乏保障设施和人员,对高原病的认识和经验不足。 3、应急抢修装备配置偏低,不能满足抗震救灾需要。一是应急通讯设备欠缺,二是现场抢修装备性能落后,三是后勤保障设施落后。 (二)应急处置存在的问题 青海电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 几起典型事件中应急物资调配的经验、教训与启示 一、国家电网公司职能部门对应急物资调配的要求 二、青海电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 三、甘肃电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 四、四川电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 五、北京电力公司支援玉树抗震救灾应急处置的经验和不足 六、江西电力公司抗洪救灾应急处置的经验和不足 七、辽宁电力公司“7.16”大连原油管线爆炸事故应急处置的经验和不足 八、江苏电力公司南京“7.28” 爆燃事故电力应急工作的经验和不足 九、集团公司成功应对今年第9号台风“梅花” 1、加强应急物资专业管理和应急情况下的调用机制。 2、各单位配置的应急发电车容量小、数量少。 3、在省公司层面和部分
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