华帝万家乐集团万华联盟公关策划案例.docVIP

华帝、万家乐集团“万华联盟”公关策划案例 ２０００年之前，华帝集团的知名度还仅限于灶具行业 （当时已经成为中国灶具行业 的第一品牌），２０００年２～３月，广东太阳神广告公司策划和运作了 “华帝两权分 离” （即华帝７个创业老板退居二线，让职业经理人上台，实行企业经营权和所有权分 离）公关活动之后，华帝成为 “开中国职业经理人先河”的民营企业，开始引起更多的社 会关注。随着企业的快速发展，华帝集团迫切希望大规模进军热水器行业，使华帝由原先 较单一的灶具企业成长为综合性的大型燃气具企业。 多年来，中国燃气热水器行业一直处于混战之中，１０００多家大大小小的热水器厂 家良莠不齐，产品技术含量小，进入门槛很低。这种状况带来的最严重后果是：消费者的 生命安全无法得到保障，每年都有几十位消费者死于直排式燃气热水器一氧化碳中毒。生 产厂商的产品安全成了迫切需要解决的问题。 国家有关部门早就有关于淘汰直排式燃气热水器的政策，如去年国家经贸委１６号令 《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》规定：直排式燃气热水器作为落后产品被列入 淘汰目录，自２０００年６月１日起正式淘汰。市场调查表明，由于燃气热水器的安全问 题长期得不到解决，致使燃气与电热水器的市场占有率之比正由原有的８:２演变为５: ５，甚至