07智联绩效薪酬经理认证班-福利设计流程.pdfVIP

下载本文档

3
0
约3.31千字
约 13页
2018-06-06 发布于浙江
举报
版权申诉

07智联绩效薪酬经理认证班-福利设计流程.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

07智联绩效薪酬经理认证班-福利设计流程

福利设计流程绩效薪酬管理师岗位能力培训班一、福利的概念福利是员工在取得工资收入外，还享有的利益。包括：现金性福利、实物性福利 2 二、福利与工资的共性 ⊙职工取得个人消费品的分配形式 ⊙企业对于企业员工支付的管理成本 ⊙也是劳动力再生产费用，是职工劳动所得 3 三、福利与工资的区别工资福利与个人劳动的联系与集体劳动相联系职工之间有很大差别职工之间基本无差别本人自己决定使用企业共同决定使用按劳动分配按需分配不免税可免税刚性较小刚性较大激励性因素保障性因素现实的所得未来的所得 4 四、福利与工资的关系 y （福利） C=X ＋Y X （工资） 1、此长彼短 2、可以互补，但不可替代 5 五、福利体系的基本构成法定福利福利体系统一福利丏项福利 6 六、法定福利的项目养老保险失业保险社会保险大病医疗统筹工伤保险生育保险法定福利（计划生育政策）