浅析国有企业人力资源绩效管理存在的问题及解决措施.docVIP

浅析国有企业人力资源绩效管理存在的问题 及解决措施 【摘要】 国有企业是我国经济体制中的重要组成部分。科学管理国有企业的人力资源，是提高国有企业核心竞争力的关键，而绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中往往不能落到实处，更为突出的一个问题就是绩效考核的公平问题，该问题已成为国有企业改革中的一个难点。本文通过对某国有大型企业深入调研，归纳出绩效考核中的不公平现象，并且对其进行分析，提出解决方案，以期对国有企业绩效改革有所贡献。 关键词：国有企业 绩效管理 问题 解决措施 目 录 一、前言 - 3 - （一）绩效及绩效管理概念及内涵 - 3 - （二）绩效管理在人力资源管理中的地位和作用 - 4 - （三）国有企业的地位和作用 - 5 - 二、国有企业绩效管理的现状分析 - 6 - (一) 缺乏绩效考核的整体理念 - 6 - （二）绩效考评信息沟通不畅 - 6 - （三）将绩效评价等同于绩效管理 - 7 - （四）考核者的心理作用导致绩效考核不公平 - 7 - （五）绩效考核结果没有反馈 - 8 - 三、改善国有企业绩效管理的措施和方法 - 9 - （一）持续改进，有效整合绩效管理的环节 - 9 - （二）确定合理的绩效目标 - 9 - （三）重视绩效评价方法的选择 - 9 - （四）对考核者如何避免有关心理偏差的培训